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结构化决策流程：

• 形成决策，至少要有两个
• 头脑风暴，找出可能的想法，欢迎一切想法，无论对方说的多么离谱
• 确定决策障碍，让大家提难以实现的条件
• 设计有效的测试，设计有效的测试就是我们不知道这样做会有什么效果，我们能不能小范围的测试一下
• 分析，拿测试结果进行分析
• 做出决策。

作者:  random_wz

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