ボーダフォン

イギリスの電気通信事業者

ボーダフォン・グループ: Vodafone Group Plc)は、イギリスに本社を置く多国籍携帯電話事業会社である。アフリカ・ヨーロッパ・オセアニアで携帯通信網キャリアとして優位につける。2020年時点で、Vodafoneは24か国に子会社があり、41か国にパートナーネットワークが存在する。2000年代前半の一時期、日本市場にも参入していたが、2006年にソフトバンクに譲渡する形で日本からは撤退している。

ボーダフォン・グループ
Vodafone Group Plc
ニューベリーの本社
種類 株式会社
市場情報
略称 Vodafone
本社所在地 イギリスの旗 イギリス
バークシャーニューベリー
設立 1985年1月 (39年前) (1985-01)
業種 情報・通信業
事業内容 携帯電話
代表者 Gerard Kleisterlee(会長
ニック・リード(CEO
外部リンク Welcome to Vodafone
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概要

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2018年時点での携帯電話網ユーザー数は3億1300万人で、中国移動通信バーティ・エアテルen:Vodafone Idea[1]に次ぐ世界第4位である。

グループの拡大に際し、アメリカ、ドイツ、フランスなど世界各地で携帯電話会社(主に2、3番目に市場に参入した企業が多い)を買収し、そのブランドをボーダフォンへ変更してきた。日本においても携帯電話事業を展開していたことがあり、2001年に日本テレコムを買収してJ-フォンを傘下に収め、2003年に同社の社名・ブランドをボーダフォンに変更した。しかし、2006年3月に同社をソフトバンクへ売却してソフトバンクモバイル(SBM)に変更され[2]、その後、2011年にはNTTドコモと提携し、12月にはSBMが手がけていた外資系企業の法人契約等を移管した[3]

ロンドン証券取引所 (LSE:VOD)NASDAQ (VOD)に上場しており、FTSE100種総合株価指数の構成銘柄である。2016年2月10日現在の時価総額は約525億ポンドで、ロンドン証券取引所に上場している企業の中では8番目に大きい。

サッカーやモータースポーツなど欧州で高い人気を誇るスポーツに多くスポンサードしている。競馬F1などのスポンサーでもある。

社名の由来はVoice Data FONE (PHONE) に由来する。ロゴマークはSIMカードをモチーフにしたものである。

ヨーロッパ

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ヨーロッパにおけるVodafoneのサービス提供国は以下の通り。顧客数は2005年12月31日時点。

ネットワーク名 (以前の名前/経由/現在の名称) 出資比率 顧客数 状態 市場シェア 公式Webサイト 競合他社
イギリス Vodafone 100% 16,325,000 子会社 24% www.vodafone.co.uk O2, Orange, T-Mobile, 3, Virgin Mobile
アイルランド Vodafone (Eircell) 100% 2,047,000 子会社 54% www.vodafone.ie O2, Meteor, 3
イタリア Vodafone (Omnitel) 76.9% 24,056,000 子会社 35% www.190.it TIM, Wind, 3
フランス SFR 43.9% 7,101,000 (2005年6月30日) 提携 36% www.sfr.fr Orange, Bouygues Télécom
ドイツ Vodafone (D2) 100% 29,165,000 子会社 37% www.vodafone.de T-Mobile, E-Plus, O2
オーストリア A1 0% -- パートナー 42.4% www.a1.net T-Mobile, One, Telering, 3
スイス Swisscom 25.0% 1,008,000 (2005年6月30日) 提携 62% www.swisscom-mobile.ch Orange, TDC, Tele2
ルクセンブルク LUXGSM 0% -- パートナー 64% (2003年) www.luxgsm.lu Tango (Tele2), VOXmobile
オランダ Vodafone (Libertel) 99.9% 3,976,000 子会社 23% www.vodafone.nl KPN, T-Mobile, Orange
ベルギー Proximus 25.0% 1,077,000 (2005年6月30日) 提携 48.7% www.proximus.be Base, Mobistar
スペイン Vodafone (Airtel) 100% 12,923,000 子会社 29% www.vodafone.es movistar, Amena
ポルトガル Vodafone (Telecel) 100% 4,119,000 子会社 34.3% www.vodafone.pt TMN, Optimus
デンマーク TDC Mobil 0% -- パートナー 41.4% www.tdcmobil.dk Sonofon, Telia, 3
フィンランド Elisa Oyj (Radiolinja) 0% -- パートナー 30% (2003) www.elisa.fi Sonera, Finnet
スウェーデン     --       Telia, Tele2, 3, Spring Mobil
アイスランド Vodafone (Og Vodafone; Tal, Íslandssími) 0% -- パートナー 35% www.vodafone.is Síminn, Sko
エストニア Elisa Oyj (Radiolinja) 0% -- パートナー www.elisa.ee Tele2, EMT
ラトビア Bite Latvija 0% -- パートナー www.bite.lv LMT GSM, Tele2
リトアニア Bite Lietuva 0% -- パートナー www.bite.lt Tele2, Omnitel
ウクライナ MTS
現在:ボーダフォン・ウクライナ
0% 19,700,000 パートナー Vodafone Ukraine
Vodafone Ukraine in NEQSOL Holding
キーウスター, ライフセル
ポーランド Plus GSM 19.6% 1,774,000 提携 33% www.plusgsm.pl Orange Polska,, Netia Mobile, Era
ハンガリー Vodafone 100% 2,038,000 子会社 21.99% www.vodafone.hu T-Mobile, Pannon GSM
チェコ共和国 Vodafone (Oskar) 100% 2,658,000 子会社 20.14% www.vodafone.cz Eurotel, T-Mobile
ルーマニア Vodafone (Connex) 100% 6,132,000 子会社 45% www.vodafone.ro Orange, Cosmote Romania, Zapp Mobile
ブルガリア Mobiltel 0% 3,600,000 パートナー 50% www.mtel.bg

GloBul,Vivatel

ギリシャ Vodafone (Panafon) 99.8% 4,429,000 子会社 35.6% www.vodafone.gr Cosmote, TIM Hellas, Q-telecom
スロベニア Si.mobil-Vodafone 0% -- パートナー 22.7% www.simobil.si Mobitel
クロアチア VIPnet 0% 1,700,000 パートナー 42.2% www.vipnet.hr T-Mobile, Tele2
アルバニア Vodafone 99.9% 1,127,000 子会社 48% www.vodafone.al AMC
マルタ Vodafone (Telecell) 100% 177,000 子会社 55% (2003) www.vodafone.com.mt Go Mobile
キプロス Cytamobile-Vodafone 0% -- パートナー 81% www.cytamobile-vodafone.com Areeba
トルコ Telsim 100% 11,000,000 子会社 25.0% www.telsim.com.tr Turkcell, Avea
* 株式の50%以上を親会社が所有する企業は子会社と見なされる。50%以下の企業は提携となる。所有権のない会社はすべてパートナーである。

Vodafoneの公式サイトを参照 : Global Footprint の2006年3月31日

ヨーロッパでの沿革

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  • 1985年6月1日 - 英国Vodafoneアナログネットワークにおける初の電話。このイベントはネットワークの不調のため、実際には初の電話は翌日行われた。これは当時NewburyにあったVodafoneのオフィスで行われた。ここには現在も会社が残っている(ただし現在は本社ビルになっている)。
  • 1991年10月 - Racal TelecomがRacal Electronicsから分割され、Vodafone Groupの一員となる。
  • 1992年
  • 1993年
  • 1998年 - 引用符を丸で囲った新しいロゴを採用。Vodafoneのoは引用符の始まりと終わりになっており、これは対話を意味する。ロゴはSIMカードをかたどって表示されることもある。
  • 1999年
    • 6月30日 - Vodafone Group Plcは米国のAirTouch Communications, Inc.を買収し、社名をVodafone Airtouch Plcに変更。AirtouchはGerman Mannesmannグループの30%を所有していたので、Vodafoneはドイツ第3の携帯事業主であるE-Plusの17%を保有することになった。
    • 9月21日 - Vodafone AirtouchはBell Atlantic Corp.と合弁会社Verizon Wirelessを700億ドルで発足させると発表。
  • 2000年
    • 2月 - 4月 - 数か月に及ぶ長い争いの後、Vodafoneはドイツの複合企業であるMannesmann AGを買収。これは"D2"ネットワークを運用するMannesmann Mobilfunk GmbH & Co KGを獲得するためである。これはヨーロッパ市場もっとも大きな取引の1つであり、ドイツ初となる外国資本による敵対買収である。その後Mannesmann AGは分割され、すべての製造関連の事業は売却された。
    • 7月28日 - 社名を以前のVodafone Group Plcへと変更。
  • 2001年
    • 4月16日 - Vodafone United Kingdom3Gネットワークでの初の3G通話が行われる。
    • 12月17日 - デンマークのTDC[要曖昧さ回避] Mobilとの署名により、"パートナーネットワーク"の概念を導入。新しい概念は、Vodafoneによる投資の必要なくVodafone国際サービスを各国市場に導入することが出来る。これはVodafoneのブランドとサービスを対象国事業主への投資を行うことなく展開することが出来る。Vodafoneのサービスは2つのブランドで市場に展開され、Vodafoneブランドはローカルブランドの後に追加される(例:TDC Mobil-Vodafone、Elisa-Vodafone、Bité-Vodafoneなど)。
  • 2002年
    • 2月2日 - Radiolinjaがパートナーネットワークに署名したことにより、フィンランドがVodafoneのモバイルコミュニティに加盟。Radiolinjaは後に社名をElisaへ変更。
    • 12月3日 - Radiolinja (Eesti) とのパートナーネットワークの署名により、Vodafoneブランドがエストニア市場に参入。Radiolinja (Eesti) は後に社名をElisaへ変更。
  • 2003年
  • 2004年
    • 2月16日 - ルクセンブルクのLuxGSMとパートナーネットワーク協定に署名。Cytaは自社名をCytamobile-Vodafoneへと変更することに同意。
    • 11月 - ヨーロッパで3Gサービスを導入。
  • 2005年
    • 6月 - ルーマニアのConnexの株式保有率を99%に増加。チェコ共和国の携帯事業主であるOskarを買収。
    • 7月1日 - チェコ共和国のOskarがOskar-Vodafoneへブランド名変更。
    • 10月17日 - Vodafone Portugalが改訂版ロゴを採用。3Dバージョンの引用符ロゴを使用するが、赤字に白文字は継続。また、様々な運営会社が企業ロゴでSIMカード型の使用をやめる。
    • 10月28日 - ルーマニアのConnexがブランド名をConnex-Vodafoneへと名称変更。
    • 10月31日 - ノルウェー最大の電話サービス会社TelenorへVodafone Swedenをおよそ10億ユーロで売却することで合意したと発表。売却は2005年末までに完了。売却後は、Vodafone Swedenはパートナーネットワークとなる。
    • 12月13日 - トルコ第2の携帯事業主であるTelsimの購入オークションに勝利。落札額は45億ドル[1]
    • 12月 - Vodafone Spainがグループ内で2番目に改訂版ロゴを採用。
  • 2006年
    • 1月5日 - Vodafone SwedenTelenorへの売却が完了したと発表。
    • 2月1日 - Oskar VodafoneがOskar名を外しVodafone Czech Republicへと名称変更。
    • 2月22日 - Mobilkom Austriaグループの一員であるMobiltelとのパートナーネットワーク協定への署名により、電波到達範囲をブルガリアへ拡張すると発表。
    • 3月12日 - 2003年に名誉会長に任命されたSir Christopher Gentが会議室のゴシップにより辞任。
    • 4月4日 - TelenorがSwedish Vodafoneのネットワークを引き継いだことにより、Vodafone Swedenが社名をTelenor Sverige ABに変更すると発表。これは4月20日に行われる。
    • 4月11日 - BITE Groupとのパートナーネットワーク協定の拡張に署名したと発表。これによりラトビアの子会社である"BITE Latvija"がVodafoneのグローバルパートナーに参加。
    • 4月26日 - Connex-VodafoneがVodafone Romaniaへ社名を変更し、新ロゴを採用。
    • 5月30日 - 英国企業史最大となる149億ポンドの損失と400人の整理解雇を発表。子会社であるMannesmannを再評価することにより、235億ポンドのワンオフコストを発表。
  • 2022年
    • 10月17日- アルティスと共同でドイツでファイバーブロードバンド網を敷設する合弁事業を立ち上げ[4]。名称はFibreCoでドイツの700万世帯をターゲットにする。

アジア太平洋地域

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アジア太平洋地域におけるVodafoneのサービス提供国は以下の通り。

ネットワーク名 (以前の名前) 出資比率 顧客数 市場シェア 公式Webサイト 競合他社
オーストラリア Vodafone 100% 3,126,000 18% www.vodafone.com.au Telstra, Optus, 3[注 1]
ニュージーランド Vodafone (BellSouth) 100% 2,024,000 52.4% www.vodafone.co.nz Telecom, 2degrees
フィジー Vodafone 49% 95,000 100% www.vodafone.com.fj
日本
中国 中国移動通信 3.3% 8,250,000 (2005年6月30日) 65% www.chinamobile.com 中国聯合通信中国電信
香港 --
インドネシア XL 0% -- www.xl.co.id
マレーシア Celcom 0% -- www.celcom.com.my Maxis Communications, Digi.com
シンガポール
インド AirTel 10% 1,633,000 22% http://www.airtelworld.com
スリランカ Dialog 0% -- www.dialog.lk
* 株式の50%以上を親会社が所有する企業は子会社と見なされる。50%以下の企業は提携となる。所有権のない会社はすべてパートナーである。

アジア太平洋での沿革

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中東・アフリカ地域

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中東・アフリカ地域におけるVodafoneのサービス提供国は以下の通り。顧客数は2005年12月31日時点。

ネットワーク名 (以前の名前) 出資比率 顧客数 市場シェア 状態 公式Webサイト
南アフリカ ボーダコム 50% 7,043,000 58% 子会社 www.vodacom.co.za
レソト ボーダコム 44.15%* 80% * www.vodacom.co.ls
モザンビーク ボーダコム 49%* 30% * www.vm.co.mz
コンゴ民主共和国 ボーダコム 25.5%* 48% * www.vodacom.cd
タンザニア ボーダコム 32.5%* 58% * www.vodacom.co.tz
ケニア Safaricom 35% 1,221,000 65% 提携 www.safaricom.co.ke
エジプト Vodafone (ClickGSM) 50.1% 3,068,000 47% 子会社 www.vodafone.com.eg
バーレーン MTC-Vodafone -- -- 30% パートナー www.mtc-vodafone.com.bh
クウェート MTC-Vodafone -- -- パートナー www.mtc-vodafone.com
* コンゴ民主共和国レソトモザンビークでサービスを提供するボーダコムへの投資は南アフリカボーダコムを通じて行われる。コンゴ民主共和国、レソト、モザンビーク、タンザニアの各会社は提携会社であるボーダコムの子会社であり、Vodafone Groupとは直接の関係を持たない。

中東・アフリカでの沿革

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  • 1998年10月 - ボーダフォン・エジプトClickGSM名でネットワークサービス開始。
  • 2002年9月18日 - ボーダフォンがクウェートのMTCグループとパートナーネットワーク協定に署名。協定によりMTCをMTC-Vodafoneへブランド名変更。
  • 2003年12月29日 - ボーダフォンがクウェートのMTCグループと別のパートナーネットワーク協定に署名。協定によりバーレーンで共同会社を設立しネットワークブランドをMTC-Vodafoneとする。
  • 2004年11月3日 - 南アフリカの提携会社ボーダコムVodafone live!といったVodafoneの国際サービスを導入すると発表。
  • 2005年11月3日 - ボーダコムグループのヴェンフィンの株式を獲得し、子会社化することを発表し翌日合意する。ヴェンフィンはボーダコム株を15%保有していたため、ボーダフォンとテルコムはボーダコムの株式を50%ずつ保有することとなった。
  • 2006年4月3日 - ボーダフォン・エジプトがグループの新ロゴを採用。

アメリカ

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アメリカにおけるVodafoneのサービス提供国は以下の通り。

ネットワーク名 (以前の名前) 出資比率 顧客数 市場シェア 公式Webサイト 競合他社
アメリカ合衆国
メキシコ Telcel 0% -- www.telcel.com movistar, Iusacell, Unefon
エルサルバドル CTE Personal 0% -- www.telecom.com.sv movistar, Tigo, Digicel
グアテマラ PCS Digital 0% -- www.pcsdigital.com.gt movistar, Tigo
ホンジュラス PCS Honduras 0% -- www.alo.hn
ニカラグア Enitel 0% -- www.enitel.com.ni
アルゼンチン CTI Móvil 0% -- www.cti.com.ar Personal, movistar
ブラジル Claro 0% -- 21.75% www.claro.com.br Vivo, TIM, Oi
チリ Smartcom 0% -- 16.7% www.smartcom.cl movistar, Entel PCS
コロンビア Comcel 0% -- 63.6% www.comcel.com movistar
エクアドル Porta 0% -- 65.4% www.porta.net movistar, Alegro PCS
パラグアイ CTI Móvil 0% -- www.cti.com.py
ペルー Claro 0% -- www.claro.com.pe movistar
ウルグアイ CTI Móvil 0% -- www.cti.com.uy movistar, ancel
* 株式の50%以上を親会社が所有する企業は子会社と見なされる。50%以下の企業は提携となる。所有権のない会社はすべてパートナーである。

アメリカ合衆国

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アメリカ合衆国では、第1位の携帯キャリアであるVerizon Wirelessの2000年の発足以来、44.4%の株式をボーダフォンが保有していた。この合弁事業が発足する以前の1999年6月に、ボーダフォンは、AirTouch Communicationsを合併し社名をVodafone Airtouch Plc.と変更した。1999年9月には、Vodafone Airtouchは、その米国内事業とBell Atlanticとで合弁事業を行うと発表、2000年4月4日に、ベライゾン・ワイヤレスとしてサービスを開始した。ベライゾン・ワイヤレスへの出資関係はボーダフォンにとって配当収入をもたらしたが、歴史的に3つの問題があった。第一に、ベライゾン・ワイヤレスは、CDMAを採用しているので、ボーダフォンのGSMネットワークとは非互換の為、両社の間での端末の共通化やローミングは、技術的に困難であった。次に、ベライゾン・ワイヤレスは、ボーダフォン・ブランドをまったく使用しなかったので、ボーダフォンの米国における存在は、ほとんど無いのに等しかった。そして最後にもっとも重要な事は、ボーダフォンは、ベライゾン・ワイヤレスの少数株主にすぎない為、ベライゾン・ワイヤレスの経営方針を制御することが出来ず、ベライゾン・ワイヤレスに置ける経営上の主要決定は、常に多数株主であるベライゾン・コミュニケーションズのなすがままであった。

これらの理由から、AT&T Wirelessが2004年に売却される際にボーダフォンは応札した。この入札が成功すれば、ボーダフォンはベライゾン・ワイヤレスの株式を売却し、AT&T Wirelessを吸収して、その米国事業としていたであろう。AT&T WirelessはGSMを使用していたので、この買収は上記の問題を全て解決すると考えられた。実際にはCingular Wireless(現在のAT&Tモビリティの前身企業)が最終的にボーダフォンの入札価格より10億ドルの高値をつけてAT&T Wirelessを買収してしまった為、ボーダフォンとベライゾン・ワイヤレスの奇妙な関係は、その後も続くことになった。

しかし、2013年9月2日にボーダフォンは、ベライゾン・ワイヤレスの自社保有分、45%の株式を、総額1300億ドルで、ベライゾン・コミュニケーションズに売却することで、同社と合意したと発表した。売却代金のうち、589億ドルは現金、602億ドルはベライゾン・コミュニケーションズの株式による支払い[6]。2014年に、ベライゾン・コミュニケーションズは、ベライゾン・ワイヤレスの買収を完了し、100%子会社とした。

ラテンアメリカ

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2005年11月15日、Vodafone GroupはメキシコのAmerica Movilとのグループ間共同協定を発表した。協定により国際サービスとローミングが行われる。サービスには音声とGPRSローミングサービス、Preferred RoamingとVirtual Home Environmentが含まれる。協定にはAmerica Movilが保有する13のネットワークが含まれる。

発表は2つのグループが国際ローミングサービスを提供するとしか伝えていないが、後に発表されたVodafone Groupのプレスリリースには27(現在は33)のパートナーネットワークを持っており、そのため協定にあるAmerica Movilの13のネットワークはパートナーネットワークと考えられる。

決算状況

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2006年3月31日から、Vodafoneは自社の業績を国際財務報告基準 (IFRS) に従って報告している。これはIFRS基準が2004年3月31日2005年3月31日に修正されたためであり、それらは以下の最初の表に示されている。

Vodafoneはいくつかの少数株式を保有している。特に、米国Verizon WirelessやフランスSFRがそれにあたり、それらは統合売り上げに含まれていない。全体の規模およびビジネスの成長方向に関する追加の情報を提供するために、「比例収益」がしめされ、これは以下の表にも記載されている。例えば、100億ポンドの収益がある企業の株式45%を保有している場合、Vodafoneの比例収益は45億ポンドとなる。比例収益は正式な会計基準ではなく、Vodafoneの比例収益は他の企業の法定収益と比較するべきである。

また、Vodafoneは比例顧客数[注 2]の発表も行っている。

年度末3月31日 売上高 (£100万) 税引き前利益 (£100万) 年間利益 (£100万) 一株利益 (ペンス) 比例顧客数[注 2] (100万人) 比例収益 (£100万)
2012 46,417 9,549 7,003 13.74 -
2011 45,884 9,498 7,870 15.20 370.9
2010 44,472 8,674 8,618 16.44 341.1
2009 41,017 4,189 3,080 5.84 302.6
2008 35,478 9,001 6,756 12.56 260
2007 31,104 (2,383) (5,297) (8.94) 206.4
2006[注 3] 29,350 (14,835)[注 3] (21,821)[注 3] (35.01)[注 3] 170.6 48,455[注 3]
2005 34,073 7,951 6,518 9.68 154.8 43,602
2004 32,492 9,013 6,112 8.70 133.4 39,446

以下の表は英国一般会計原則 (UK GAAP) におけるVodafoneの業績である。1999年から2002年にかけて行われた主要な獲得営業の終わりから、Vodafoneは貸借対照表において1000億ポンド以上の株式割賦償還がある。UK GAAPでは、割賦償還は損益口座と別に記載する必要があるため、Vodafoneは法令上は巨額の損失を示している。しかし、この割賦償還の別記載は単に会計調整であり、Vodafoneの資金情勢や配当金支払い能力には影響しない。損失という報告にもかかわらず、Vodafoneは実際は非常に有益な企業であり、これはVodafoneがしばしば世界トップ20の企業に位置づけられる事に反映されている。

年度末3月31日 売上高 (£100万) 税引き前利益/(損失) (£100万) 年間利益/(損失) (£100万) 一株利益 (ペンス) 株式割賦償還 (£100万) 比例顧客数[注 2] (100万人) 比例収益 (£100万)
2005 34,133 (4,702) (7,540) (11.39) 14,700 154.8 43,602
2004 33,559 (5,047) (9,015) (13.24) 15,207 133.4 39,446
2003 30,375 (6,208) (9,819) (14.41) 14,056 119.7 33,926
2002 22,845 (13,539) (16,155) (23.77) 13,470 101.1 29,799
2001 15,004 (8,095) (9,763) (16.09) 9,585 83.0 22,230
2000 7,873 1,349 487 1.80 1,712 39.1 12,569
1999 3,360 935 637 4.12 8 25.4 9,185

協賛事業

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脚注

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注釈

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  1. ^ 豪3については、豪Vodafoneとの経営統合に伴い、Vodafoneブランドに変更されている。
  2. ^ a b c 比例顧客数とは、例えば100万人の顧客数を持つ企業の株式をVodafoneが30%保有する場合、30万人と数えることを意味する。
  3. ^ a b c d e 2006年3月31日の損失は、主にMannesmann社獲得に関係している。比例収益費には、中止された取引の71億ポンドが含まれる。

出典

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  1. ^ ボーダフォンとインド政府及び現地資本との合弁会社
  2. ^ ソフトバンク、ボーダフォンを1兆7500億円で買収”. ITmedia Mobile (2006年3月17日). 2020年10月26日閲覧。
  3. ^ ボーダフォンと法人営業を中心に事業提携”. NTTドコモ (2011年9月20日). 2020年10月26日閲覧。
  4. ^ ボーダフォンとアルティス、独でブロードバンド合弁 70億ユーロ(ロイター)”. LINE NEWS. 2022年10月17日閲覧。
  5. ^ telegeography.com (2011年9月20日). “SmarTone, M1 dropping Vodafone marketing partnerships at end of year”. 2016年8月16日閲覧。
  6. ^ “Vodafone to realise US$130 billion for its 45% interest in Verizon Wireless” (English). Vodafone LLC. (2013年9月2日). http://www.vodafone.com/content/index/media/group_press_releases/2013/vodafone_to_realiseus130billionforits45interestinverizonwireless.html 2013年9月3日閲覧。 

外部リンク

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