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有一隻鵝受人餵養。剛開始時，這隻害羞的動物有些猶豫，心裡想著：「為什麼這些人要拿食物來餵我？這背後肯定有鬼。」接下來的一星期，農夫還是每天過來，按時將穀物撒在這隻鵝的腳邊，牠的疑慮也漸漸消除了。幾個月過後，牠的內心變得相當篤定，心想：「這些人確實是真心善待我。」這可是牠經過一點一滴、日積月累的觀察後所得出的確信。然而，當聖誕節這天到來時，已經取得了鵝的完全信任的農夫，竟然突如其來地將這隻鵝從籠子裡抓了出來，跟著就把牠宰殺了！
有一天，身兼作家與股市交易員的塔雷伯突然發憤圖強，決心要將身上惱人的贅肉統統甩掉，於是他開始四處尋找適合自己的瘦身運動。慢跑給他的印象是既枯燥又哀怨，而健身對他來說則是既空泛又愚蠢。那麼，網球呢？好像是那些比較高雅的中產階級在從事的運動吧！
教學十五年期間，很多學員問我該不該買房？我無法給你明確的答案，因為我不知道你的財務狀況，但簡單分享一個實用的財富自由公式
回顧自己前五十年的生活與工作的心境變化，其中加州大學（UC） 經濟學教授伊斯特林（Richard A. Easterlin）提出的「幸福經濟學」這篇論文，發人省思，帶給我很多啟發。他經過十多年研究發表了一個人的幸福感，來自三個面向：
「過去的種種挫折，奠定了我再起的結構。」—鋐昇實業董事長黃文彬 作者：總主筆 黃日燦 鄰近高雄85 大樓的曼哈頓商辦大樓，從高樓層可以清楚眺望高雄港及亞洲新灣區。這裡有一間在地起家的隱形冠
「工具機產業沒有英雄、也沒有獨角獸，就是靠著團隊合作、齊心打拼！」—台中精機董事長黃明和 作者：總主筆 黃日燦 位於台中大肚台地的「台中市精密機械科技創新園區」，短短60 公里內形成了台灣
她是某電視台的記者，人生的目標是嫁入豪門，過好日子。今年夏天，經由朋友介紹，認識一個富二代。 第一頓飯在台北市晶華酒店吃牛排，男方風度翩翩，吃完飯一起逛中山北路，經過超商，男方進去買煙，付帳時，男方
我處理財經新聞三十幾年，看過很多有錢人。姑且把有錢人分成兩種：新富和舊富。新富和舊富之間，觀念和行為的差異很大，謹此分享如下： ①有錢人吃飯通常會給服務生小費。新富吃完給小費，那是感謝；舊富在用餐前
他是資深的企劃主管，在原公司待了十幾年，有點彈性疲乏，最近有一個換工作的機會。他的好友是富二代，今年接掌家族事業，是傳統產業，富二代打算強化公司的品牌和行銷，挖他去擔任品牌行銷主管。 他心動了，找我
我到國家音樂廳欣賞交響樂，曲目是貝多芬的《三重協奏曲》和馬勒的《第四號交響曲》。中場休息時間遇到他，他出身台灣企業世家，熱心公益，常常贊助音樂會和表演活動。 我當記者的時候，跑過他們家的新聞，跟他爸
他是某集團的總字輩，經常忙到晚上十一點或十二點才上床睡覺。年紀大了，半夜起來上洗手間或喝水，大約是淩晨三點到四點之間。這個集團的老闆是工作狂，晚上九點多睡覺，凌晨三點多醒來，開始工作， 發E-mai
他是某集團的執行副總經理，為了增加集團營收，開發一個新產品。那個時候總經理在歐洲出差十七天。他為了爭取時效，就先開模，做出原型機。 如果原型機失敗，他大不了被總經理念一頓。偏偏原型機成功，幾個下游廠
2018年，他到一個線上平台擔任執行長，帶了一群幹部過去，想盡辦法，衝出一億台幣的年度營收，但一直達不到損益平衡的目標。2020年清明節過後，董事會動手，請他離開，連同他帶去的幹部，整批走人。從頭到尾
春節之後，總會收到辭呈，今年也不例外。 她來公司三年，春節上班的隔週跟我提辭。我問她:「不是才剛成交一個年約大案嗎?幹嘛要走?要去哪裡啊?」 她說:「有一家同性質的公司找我去當總監，負責帶七、八個
我和某集團老闆喝咖啡。他問我:「我打算收購某某公司，你覺得如何?」 我說:「這家公司的體質不錯，不過它的產品線和貴集團不太相容，買進來之後可能要磨合一、兩年，才可能產生綜效。」 我提醒他:「現在新冠
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