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AI將使社會產生巨變，和碩聯合科技（4938）董事長童子賢指出，AI將如現在的網路一樣，浸潤或侵入所有領域，從民生到軍事，若其中的資料流向國外資料庫，應思考如何確保安全？主權AI跟搜尋引擎一樣，會默默累積價值觀引導年輕人，因此，台灣應思考掌握具防禦性的主權AI及社群軟體。
轉型陣痛 求職「開濾鏡」 考驗企業
童子賢指出，台灣流行Line社群，不論公家單位或私人機構都在用，年輕人熱衷抖音或小紅書，「如果政府官員習慣用Line，資料都流向日本東京或韓國首爾資料庫，如何確保安全？只用商業道德跟默契來約束，對國家的主權是沒有保障的。」
「如果你的內容都被他掌握，他竄改你的內容，或把你的內容沒收，很有可能一夜之間，你的社群、資訊、知識還有你的研究成果，放在雲端，可能都會不見。」童子賢表示，若長期使用國際AI平台，應注意資料不應流向敵對國家，他以「買房」做例子說明，有主權AI就像是有自己的房子，有居住空間主權，能自己管理，沒有主權AI就如租房子。
自主掌控 維護主流價值
「如果租房子跟房東三年一約，三年後也許就要被漲房租，或者要搬家，而且居住空間不得裝潢，房東會告誡不可以亂動結構，這就是AI軟體架構。」童子賢指出，有自有雲端服務及AI服務就像是買預售屋，可以在選擇自己想要的空間架構，挑地段或公設比，目前台灣開發的TAIDEI就是台灣主權AI的第一步。
童子賢指出，主權AI是自主自決的能力，台灣在主流社群軟體不具備主動性，「台灣必須思考是否要制訂具主權觀念的策略，在不願意接受他人侵略下，建構一個不侵略他人，但至少有防禦力的主權AI。」童子賢說，沒有AI主權，代表無主控AI軟硬基礎設施的能力，也失去指導AI運作方向的能力。
童子賢解釋，AI跟搜尋引擎一樣會給答案，默默累積價值觀影響年輕人，AI在運作回答問題過程中，會帶著主觀價值觀跟主觀文化，甚至包含社會學或政治學上的不同傾向，如果台灣希望AI運作時，思考方向要符合我們的主流價值跟文化特質，就必須掌握AI主權。
不過他也提醒，極端例子是為了擁有主權，不只是買房，還想要自己從頭開始蓋房子、連鋼筋水泥跟施工圖都自己來。童子賢提醒，「誠品書店」可能有必要自己蓋商場，因為房屋結構需求不同，但一般住家沒有必要，最終是看實質應用需求，不是所有東西都該自己做。
同時，他也提醒要注意主權AI夠不夠主權，避免背後仍躲一個房東透過監視器窺探我們的資料或研究成果。
應用壟斷 台恐成殖民地
一位不具名科技大老提醒，台灣應提防重蹈網路時代覆轍，現在網路平台多為國際大廠壟斷，光是詐騙廣告管理就困難度高，AI時代若沒有具體對策，台灣恐成AI應用殖民地，遊戲規則不由台灣訂定，運算架構、軟硬體架構也非台灣能主導，一旦國外AI平台運作成熟，就可能像現在Facebook或Amazon一樣，台灣只能在上面消費，形成新數位霸權。
前Google台灣區董事總經理、Appier獨立董事簡立峰表示，AI霸權是未來可能風險，現在是最有競爭力的公司才養得起AI，下階段新應用興起，將贏者全拿，而台灣目前是生產鏟子給用鏟子的人，未來「用鏟子（AI平台）」會愈來愈大，但「做鏟子（AI伺服器）」的只有一個高峰期。
簡立峰提醒，AI世代對新創高度不友善，因為必須有錢、資料、算力，創業門檻比以往高，台灣的新創幾乎不可能自己發展基礎模型，只能在AI平台上做應用層，變成國際大語言模型的「代銷業者」，這種商業模式沒有護城河，只能算服務業。目前全世界有足夠資金能力發展AI最基礎技術的國家或公司加總起來不超過20個，有能力掌握大語言基礎模型的公司不超過五家。
童子賢提醒，AI有「強者愈強，弱者愈弱」現象，將不利於科技翻轉社會上下階層機會，國與國也將產生新強弱效應，因為AI需要投注龐大的資源，而非僅靠創意，過去PC及網路時代，科技創新能翻轉階層，AI反而因為資源差距，讓學界跟教育界「吃癟」，產業界的巨擘獲勝，第一波的AI趨勢恐造成強者愈強，再持續累積，不排除發展成「富者愈富」的現象。
台大講座教授暨前內政部長葉俊榮提醒，社會轉型涉及正義問題，其中有贏家也有輸家，社會將更不平等，對政府而言，如何面對這兩族群，是否只以贏家陣營思維施政，還是真心關照弱勢，將是國家轉型正義課題。
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