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台積電的零件請大客車送?國光客運使出渾身解數拚轉型

本文共2123字

經濟日報 遠見雜誌

文/林仕祥

城際大眾運輸兩樣情,2023年,高鐵的載客人次正式突破疫情前(2019),尖峰時段往往一位難求,但國道客運的載客人次卻血崩下滑,從8千萬掉到5千萬,擁有千餘輛大客車、營運超過100條路線的市場龍頭國光客運,也宣布退租台北轉運站2樓。面對這波寒冬,國光客運向《遠見》透露,將祭出兩項新措施來開源節流,甚至也有意願搶搭台積電商機。

公路局數據顯示,2019年國道客運載客人次約在8138萬左右、營收則超過100億新台幣;但到了2023年,載客人次只剩5209萬,僅較疫情前恢復64%,營收更大幅下滑至58億元,等於只剩下原來的57%。

相比同期高鐵載客人次的數字增長,更顯得國道客運載客人次的下滑宛如「雪崩」。高鐵載客人次從6741萬成長至7308萬,疫情前還落後國道客運約1400萬人次,沒想到疫後狀況就完全翻轉,變成國道客運反落後高鐵2100萬人次。

開往南部的車次,常常30個座位坐不滿5人

這樣的旅運人次變化,使得原本的「金母雞」公路運輸,成為人人退出的賠錢貨。包括阿羅哈客運、日統客運停駛公路運輸,連國光客運、新竹客運、三重客運也為了節省成本,選擇退租台北轉運站2樓,將站台移至租金較低的3、4樓營業。

「對現在年輕人來說,不論平常日或假日,第一優先選擇一定是高鐵,高鐵沒票才會輪到台鐵、公路客運。」國光客運副總經理徐燈波以連續假日的預售票為例,以往在連假一週前左右,公路客運約可賣出4、5成的預售票,但到了現在,有時候一班從台北開往台南的車次,30個座位還載不到5人,等於是開一班賠一班。

國光客運副總徐燈波。黃菁慧攝
國光客運副總徐燈波。黃菁慧攝

新一代乘客搭車重時效,寧花錢搭高鐵

這幾年來運輸需求會有這樣的變化,徐燈波總結幾個原因,包括:乘客更重視時效性,而較不在意票價,與其省幾百元塞在路上5、6個小時,寧願多花一點錢,90分鐘就從台北坐到高雄。另外,2019年全台自用小客車約685餘萬輛,但短短4年過後,自用小客車總數飆升至733餘萬輛,等於在疫情期間又多了近50萬輛車,導致塞車問題更加嚴重,這又反過來降低民眾搭乘公路運輸的慾望。

不過高鐵再怎麼方便,由於站點固定,只設置在西部走廊,且許多站點都位於非市中心的郊區,終究無法滿足民眾行的「最後一哩路」的需求;加上原來搭乘公路客運的族群,大多為學生、老人……等社會上經濟較為弱勢的族群,若國道客運載客人次繼續雪崩下滑,導致未來公路運輸全倒,將是台灣交通平權的一大斲傷。

為了扭轉這股持續下滑的趨勢,徐燈波除呼籲政府透過政策端進行調整外,也透露國光預計將於今年底推動兩項新計畫,協助公司開源節流、轉型升級。

明年購置143輛電巴,一年可減數千萬營運成本

在硬體方面,國光客運將於明年起購置第一批城際電巴143輛,一方面響應政府政策;另一方面就商業考量,新車不但可以提供給旅客更好的乘坐體驗,電動車每公里的燃料成本,較柴油車少了2.23元,維保成本也較柴油車低,以及折舊成本,換算下來,一年可節省營運成本約7800萬元新台幣。

而這143輛新車,由於目前電巴的電池仍有續航力的問題,將先投入新竹以北的運輸服務,中南部地區可能還要再等等。

推Line訂票系統,搶年輕族群

另外在服務方面,為適應現代民眾價值觀的轉變,國光客運也預定最慢明年第一季推出Line的訂票服務,讓整個訂票服務更親民,只要在手機上滑一滑,無需至車站就能買到票,更方便民眾規劃自己的行程。「終究高鐵的票價還是稍微高一點,年輕人如果不趕時間,將訂票服務做得更便利,他可能就有意願搭乘。」

鎖定原有的基本盤、擴大年輕人搭乘意願外,也可將客群分眾化,聚焦在其特定需求。徐燈波觀察,國光客運駛往南投日月潭的車次,許多乘客為腳踏車愛好者,到達景區後騎車遊山玩水,未來國光客運也可以聚焦在這一塊需求,將部份空間釋出,方便旅客攜帶腳踏車走遍全台各地。

除了原有的載客服務外,未來如何開源,國光更不將目光僅限縮在「人」的部分,對宅配物流市場也有相當的興趣,特別是現階段物流業也在缺駕駛,服務網絡難免顧不上偏鄉地區,這讓國光客運「定時、定點、定班」的特性,更顯得優勢。

台積電零件請客運送?

徐燈波以台積電在南部地區的廠房為例,不論是台南廠、高雄廠,若有急著送件的文件或零件,未來都可以委由國光客運運送,早上送件,中午前就可送達北部地區,一解分廠的燃眉之急。目前國光已跟政府相關單位就這方面展開討論,他期盼未來能有限度開放,讓國光也能做快遞。

徐燈波強調,這類的貨運服務國光並非「門外漢」,其實過去這段時間早有經營。位於台中的梨山賓館、武陵農場等偏鄉地區,長年來都委託國光客運定時、定點運送相關貨物,甚至南部的精緻農作物,例如炮彈蓮霧、柳丁及葡萄,也都載過,證明「客運」兼當「貨運」的策略可行。

「目前中南部車次,可能平常載的人都不到座位的1/3,那置放行李的地方、甚至後面一、兩排的空位,就可以拿去做運用。」徐燈波透露,這段時間以來,也有中南部的民意代表向國光反映,能否協助在地的農作物運輸,「宅配那邊又叫不到,不然叫到就要排個兩、三天,當地民眾覺得很不方便,」顯示相關需求可炙。

面對這股寒冬,國光客運使出渾身解數力推轉型,能否柳暗花明又一村?未來市場會說出自己的答案。

※本文由《遠見雜誌》授權刊載,未經同意禁止轉載。

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