聯合報永續長羅國俊: 培養改變社會的未來領袖,今天走進河川,明天走進決策_設計思考工作坊專訪

聯合報永續長羅國俊表示,聯合報推動「河好如初」社會行動,不只關注河川復育,更希望發揮媒體的公共影響力,培養未來承擔永續責任的青年。 圖/聯合報系永續工作室提供
聯合報永續長羅國俊表示,聯合報推動「河好如初」社會行動,不只關注河川復育,更希望發揮媒體的公共影響力,培養未來承擔永續責任的青年。 圖/聯合報系永續工作室提供

一條河流能否重生,取決於一代人的選擇;一個社會能否走向永續,則取決於下一代如何成長。

聯合報永續長羅國俊表示,聯合報推動「河好如初」社會行動,不只關注河川復育,更希望發揮媒體的公共影響力,培養未來承擔永續責任的青年。

原因很簡單。

「今天的年輕人,就是我們明天社會的領袖。」

他說,未來無論走進政府、企業或非政府組織,這群年輕人都將掌握更多資源,也擁有更多改變社會的力量。如果在年輕時建立永續觀念,「將來整個社會往永續發展,就會比今天更快、更容易。」

因此,「河好如初」不只是一場工作坊,也不只是一場競賽,而是一次培養青年理解公共議題、解決問題能力的歷程。

談起工作坊,羅國俊沒有先談作品,而是談人生。

他形容,這是一場「微型的人生歷練」。

在他看來,每個人面對社會議題,都要經歷三個階段:先理解問題,再找到解決問題的方法,最後學會一路做下去。知識重要,方法重要,堅持更重要。

「人生沒有多少問題是一次就能解決的,絕大多數都需要抱持創業家的精神,一步一步去解決。」

今年決賽作品,就是最好的例子。有團隊從一月入圍到六月決賽,歷經半年反覆修正,第一名團隊自行設計、製作數百個零件,再逐一組裝完成;也有學生在隊友陸續退出後,獨自完成整個計畫,最後仍獲得優異成績。

真正讓他感動的,不只是作品,而是作品背後的人。

「同學們用創業家的精神,不屈不撓、堅韌不移地朝一個目標努力,最後達成目的,我覺得這是一件非常讓人感動的事情。」

在他眼中,學生最大的收穫,不是獎金,也不是名次,而是在一次次失敗、修正與堅持中,培養出面對未知的能力。未來變化只會愈來愈快,真正讓一個人走得遠的,不是知道多少,而是遇到困難時,仍願意繼續往前。

一場工作坊只有幾個月,一次學習卻可能影響一輩子。當年輕人開始理解土地、關心河流,也開始願意承擔公共責任,永續就不再只是一句口號,而是一代人的能力;不是一場活動,而是一個社會改變的開始。

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