種樹「戰國時代」 企業排隊搶地

明天是世界地球日，國內外都有不少行動，包括種樹。事實上，近年企業吹起ＥＳＧ永續風，種樹成了熱門活動，民團觀察，這兩年種樹活動猶如進入「戰國時代」，像慈心有機農業發展基金會每年接廿、卅家企業種樹案，企業還得快狠準，否則土地很快就被搶走。農委會林務局也說，每個林管處能釋出種樹的區域不大，額度小、名額少，一推出幾乎被搶光，導致「連種樹都要排隊」。

林務局造林科長林香㿨說，企業認養林地從民國一○四年開始蓬勃發展，有的企業會以此做形象，尤其近年企業重視ＥＳＧ（環境保護Environmental、社會責任Social和公司治理Governance），更讓企業瘋種樹現象更明顯。

林香㿨說，但各林管處有一定額度，且種樹有一定的規範，樹種也有限定。要適地適種，坡度太大也不行，不是企業要種就可種，加上種樹後需監控六年，要長時間投入撫育，沒辦法年年釋出土地，以致種樹出現僧多粥少狀態，如果還有地可釋出，也多剩零點幾公頃的畸零地。

林務局花蓮林管處長黃群策說，近年確實種樹也需要排隊，以花蓮為例，可造林面積不多，除了讓其有碳匯功能外，同時也增加其他生物多樣性功能；如該處與萬海合作兩年兩千萬、為期六年，新植後要撫育到成林；亞泥台泥的合作方案，則是移除外來種銀合歡，砍下後做成生產水泥的生質燃料，用以取代燃煤，也是企業ＥＳＧ方案。

有的企業則選擇和民間合作。有外商公司就說，可省去不少和公務機關公文往返的時間，且民間單位還能配合企業需求客製化，還加講解，員工寓教於樂，雖然費用不便宜，仍有一定市場。

像慈心向公部門認養土地，居中媒合企業種樹，三年樹木成林後，再將土地歸還公部門。慈心種樹專案總監程禮怡說，過去企業想種樹，對地點挑三揀四，但如今能種的地少，搶著做「業績」的企業多，慈心平均每隔兩、三天就會接獲企業詢問，像是進入種樹戰國時代，企業要是「出手」太慢，土地就被其他企業搶走。

「企業種完走了，才是我們的開始。」程禮怡強調，種樹不是一次性活動，慈心後續要負責照顧樹木，定期巡查、養護，再跟企業回報成長成果，等土地認養期限一到，就是以成林的地還給公部門。

荒野保護協會企畫推廣部主任張筱昀說，種樹過去有段時間很紅，後來趨於平緩，直到這兩年又暴紅，近期明顯接到大量企業來洽談種樹。

不過張筱昀說，荒野堅持不承辦種樹活動，理由除了種樹須適地適種，更不是種完了事，荒野會跟企業機會教育，若未考量樹木需要的生長空間，反而帶來負面效應，「種完了，誰來顧？」後續衍生的問題鮮少人探討，強調企業響應種樹若無完整配套，恐不小心偏離初衷。