(圖/shutterstock)

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我們需要怎樣的勞基法？

日前炒得火熱的一例一休法案，

正在實質的影響我們生活，

有人贊成，有人反對，有人無動於衷，

一例一休法案的核心

其實是產業變動以及人的福祉。

當台灣朝知識經濟發展，白領、藍領界線愈來愈模糊，

政府卻延續製造業思惟修訂勞基法，

把「一例一休」擺第一。

知識經濟下真正需要的，是一套「最低標準」的勞基法，

把彈性留給企業和員工，建立友善勞資協商的機制。

 

讓我們看下去...

 

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美國新創公司企業家

對台灣勞基法感到不解

坐在桌子另一角的他，表情似乎很困惑，

迷失在話題的叢林中。

35歲的王振濃，是在美國矽谷創業的新創企業家，

他和友人共同創辦的Pointimize，

提供平台協助使用者利用累積哩程數旅遊，

在台灣有分公司。而讓他困惑的是勞基法。

「知識經濟產業應該是責任制。

新創企業搶人才都來不及，

我每天思考的都是如何讓員工工作更開心、效率更好，

願意和團隊繼續走下去，」

說著說著，在台大取得新聞碩士學位的王振濃猶豫了一下，

「我希望用責任制保護他，只要他把工作做好，

何時下班、放多少假無所謂。」

責任制適合知識經濟產業

往返美國、台灣兩地，他無法了解：

台灣為何把「責任制」和「過勞」畫上等號？

「這樣的責任制，才更適合知識經濟產業，」

他企圖將矽谷的工作文化帶到台灣公司，

建構相同的工作環境，

「對我們知識產業，『一例一休』太遙遠，

無法保護寫程式或打造新世界的人。」

 

 

邁向知識經濟，

勞基法卻停留在製造業思惟

簡稱「一例一休」的勞基法修法上路後，

引發震盪效應不斷，

間接造成勞動部長郭芳煜下台。

不僅勞資反彈聲浪不斷，

全國工業總會理事長許勝雄更發出公開信，

指加班彈性受到嚴格限制，

影響雇主的排班、使勞工失去加班機會，建議放寬。

 

義美總經理：政府應給勞工彈性

義美總經理高志明在臉書上為文，

呼籲政府應給知識工作者尊嚴，也給勞工彈性。

他強調美國矽谷的成功，完全依賴知識工作者的貢獻，

知識工作者從事科技研發、文化創意，

幾乎無人照傳統製造業的「出勤時間、加班限制」作息，

台灣的「勞動新法」也應該給他們應有的尊嚴。

隨著人工智慧、機器人崛起，愈來愈多產業人才，

愈來愈難區分藍領、白領，

更難區分出勞力者、勞心者，

高志明質疑，屆時還能適用今天的「勞動新法」嗎？

現行勞基法對「工作」仍用20世紀的思惟去定義，

但台灣已從人力密集工業走向智慧經濟。

勞動政策牽涉的是整體國家經濟。

當國家在鼓勵新創，

邁向知識經濟時代時，勞基法扮演什麼樣角色？

新經濟需要的「彈性」，只會淪為壓榨勞工的幫兇？

當知識經濟崛起、工作型態愈趨多樣化，

勞基法能發揮的「保護」功能愈來愈有限。

 

(全文未完)

 

政府推法案的立意良好，

但似乎有些內容需要更契合時代需求。

 

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本文由 草根影響力新視野  授權轉載，原文於此

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草根影響力新視野文（轉自天下雜誌）：作者林倖妃、余佩樺