0% found this document useful (0 votes)
60 views3 pages

Work Breakdown Structure (WBS)

This document outlines a work breakdown structure (WBS) for developing a drone prototype project. The WBS breaks down the project into 5 main activities: 1) initiating, 2) planning, 3) execution, 4) management and control, and 5) closeout. Each activity contains lower level tasks needed to complete the project such as developing plans, manufacturing drones, testing the delivery system, and producing a closeout report. The WBS provides a framework for tracking the work and deliverables for the drone prototype project.

Uploaded by

mohamed saoody
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
0% found this document useful (0 votes)
60 views3 pages

Work Breakdown Structure (WBS)

This document outlines a work breakdown structure (WBS) for developing a drone prototype project. The WBS breaks down the project into 5 main activities: 1) initiating, 2) planning, 3) execution, 4) management and control, and 5) closeout. Each activity contains lower level tasks needed to complete the project such as developing plans, manufacturing drones, testing the delivery system, and producing a closeout report. The WBS provides a framework for tracking the work and deliverables for the drone prototype project.

Uploaded by

mohamed saoody
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd

Work 

Breakdown  WBS Dictionary 
Structure (WBS) 
WBS Activity    
1  Develop  Overall Project 
the Prototype 
Drones 
1.1  initiating   
1.1.1  Develop  Define the scope of project. Plan the Purpose and goals of Project. Do an initial cost estimation. 
Project Scop 
and Plan 
1.1.2  Develop a  Develop a project charter and submit it to the stakeholders and get it approved. 
project Charter 
1.1.3  Engage  Engage the stakeholders and get to know about the project deliverables. Do all the research about project 
Stakeholder   and stakeholders’ requirement's 
1.1.3. Signatures on  Project Manager (ME) and Stakeholders sign the official project charter as a contract to start the project legally 
1  project 
Contract  
     
1.2  Planning  Dronetech will design 4 prototypes with Wilmont's logo on it for Delivering Process 
1.2.1  Drone Design  A project Scope Management Plan will be produced by Project Manager listing the scopes, Deliverables, and 
constraints of Project 
1.2.2  Project Scope  A risk management plan will be made to encounter any possible risks during the project 
Plan 
1.2.3  Risk  A cost estimation of overall project will be given by Project Manager to Dronetech founder. This cost will include 
Management  the cost for manufacturing and management process 
Plan 
1.2.4  Cost Estimates  A project organizational Chart will be developed listing all the Levels of Authorities and Reporting structure Of 
Project 
1.2.5  Create a  A Work Breakdown Structure for Project will be created for better understanding of communication command And 
Project  Deliverables of Project. 
Organization 
Chart 
1.2.6  Create a Work  A Work Breakdown Structure for Project will be created for better understanding of communication command And 
Breakdown  Deliverables of Project. 
Structure  
1.2.7  Project kickoff  A project kickoff Meeting will be called which will include all the stakeholders of Project and a consensus will be 
meeting   Created among them regarding the project deliverables and they will be informed about project 
     
1.3  Execution   
1.3.1  Drones  Dronetech will manufacture the Drones of approved design and specifications as mentioned in project Scope Plan. 
Manufacturing 
1.3.2  Piloting and  Dronetech will handle piloting the drones and delivery of the products 
delivering 
1.3.3  Development  Dronetech will develop a mobile application as a booking system for Drugs Delivery process. 
of Mobile 
Application 
1.3.4  Interface with  Organize the Wilmont’s resources to interface with Dronetech flight operations and other management systems 
Dronetech  that control and manage the drone delivery system  
Flight 
Operation  
1.3.5  Interface  Interface communications about deliveries for Wilmont’s customers electronically through email online, and 
communication through mobile alerts as the customer requests 
s  
1.3.6  Information  Ensure the privacy and security of Wilmont pharmacy, Dronetech will collaborate with IT department of Wilmont 
security 
management 
1.3.7  Drones  DroneTech’s will need to allocate a total of 4 new drones for this prototype project  
Allocation  
1.3.8  Drones  Budget will be allocated for maintained of Drones and construction of new parts 
Maintenance 
and repair 
Parts  
  First delivery  Delivery through drones will start from November 30 
through 
Drones  
     
1.4  Management   
and Control 
1.4.1  Regular  There will be regular meetings with the Team, Stakeholders, and Cross‐impacted areas of the company
Meetings    
1.4.2  Testing  Testing of Drone Delivery system will take place to check that drones are working satisfactory will all the required f
eatures 
1.4.3  Quality control  Users will be trained to pilot the drone and quality assessment of Drones will take place. 
and user 
training 
1.4.4  Monitoring the  Changes in Drone Manufacturing and add on features of drones will be monitored to keep them 
Changes   within Project cost Plan 
     
1.5  Closeout   
1.5.1  Audit  Performance of the project personals and delivery systems will be audited by external organizations or 
Performance  Stakeholders. 
1.5.2  Close out  A closeout report on project success and Phase will be made at the end of project 
report 
1.5.3  Documenting  All the files will be documented and archived into company storage for future reference. 
the files    
 

You might also like