收購華亞科是美光與紫光彼此角力還是相互勾串？紫光搶親矽品，是紅利還是紅禍？而中、美覬覦台廠技術極力拉攏，會不會是台灣新機會？值得深思。

文．宇文茂

中國紫光集團宣示入股台灣三家ＩＣ封測廠矽品、力成、南茂，結果引發連鎖效應，日月光聲稱要全吃矽品，美光則要收購華亞科，一場迅雷不及掩耳的中、美、台三方商戰，看得市場眼花撩亂，目不暇給。尤其，先前紫光曾誇口要買下美光，這回在紫光來台搶親之際，美光又冷不及防地要收購華亞科，到底是表面上的美中角力，或是暗地裡由美光為紫光做球，圖謀未來「兩光」的合作，令人丈二金剛，摸不著頭腦。

矽品抗日月光不惜「引清兵入關」

日月光入股矽品，始終在拉鋸當中，上回矽品聯合鴻海，企圖抵制日月光的惡意併購，卻因外資擋駕，讓鴻矽戀胎死腹中。這回矽品更使出撒手鐧，讓具有濃厚中國「國家隊」背景的紫光入股，被市場視為「引清兵入關」。

就市論事，矽品之所以會峻拒日月光的入股，寧可引進對岸的紫光，關鍵在於日月光與矽品的結合是屬於水平式整合，兩者在技術與資源上具有重疊性，紫光原來以ＩＣ設計為主，與矽品合作，是屬於垂直式整合，具有互補作用，甚至長驅直入紅色供應鏈，在中國大陸市場可直接獲得轉單紅利，但是台灣產業界擔心的是：一旦關鍵技術讓中國廠商取得，對於台廠或台商的科技聚落，恐怕會產生替代或排擠作用，真的會被整碗捧去，讓台灣關鍵技術優勢盡失，失去主導力量，市場自然會被強力襲奪。

另一方面，陸資即使不直接併購台廠，也可迂迴化身外資身分蠶食鯨吞台廠，在資本全球化的今天，令人防不勝防。更何況，中國科技吸收力強，學習曲線十分陡峭，即使今天不併購台廠，一旦未來陸廠技術超越，台廠就連被併購的價值也可能消失殆盡。觀察兩岸科技競爭態勢，中國大陸挾其雄厚資金與國家隊的政策資源，台廠的競爭優勢已逐漸被陸廠取代，從低階產品逐漸延展到高階產品，甚至關鍵零組件。

證之於ＬＣＤ與ＬＥＤ等領域，或因陸廠結合外資，或因其國籍企業整併，技術升級，台廠風光盡被陸廠搶去，想要結盟時往往已錯失籌碼與時機。

台灣高科技業在現今全球經濟中無疑被迫要打「世界盃」，因此除了要有更高的格局與視野來擬訂競爭策略，對於技術的提升或產業的結盟，更不能故步自封，自陷於門戶之見或政治意識之爭。

尤其，過去台灣科技廠的優勢紛紛被中國紅色供應鏈搶奪之際，光靠「一顆蘋果救台灣」，風險難以估測，要依賴自由貿易協定的簽署來救經濟，更是緩不濟急。

當然，一旦台廠與陸廠有合作或結盟之必要，技術層次的風險控管極為重要，台積電被迫投資中國大陸，就是顯例。所幸，台積電已做好維持技術門檻的保護措施，免於技術優勢流失之虞。

注意歐美反托辣斯法審議

到底紫光大舉入股台灣三家封測廠，與美光兼併華亞科，是飛象過河或雙龍搶珠，或涉及更深遠、複雜的全球科技戰爭，無論是相關台廠的股東或經濟部投審會，務必都要有高瞻遠矚的計慮與思維，切莫流於政治漩渦中，難以自拔。尤其，民進黨立院黨團極力以選舉期間行政院是看守內閣，不宜作重大決策為由，杯葛投審會的作業，這不印證了郭台銘聲稱台灣政府正在過選舉假期的諷喻，讓經濟問題政治化，影響決策的精準度。

又有輿論提出折衷方案，認為紫光的入股，僅能通過一家，不能三家全過，這又是鄉愿而不負責任的作法，如果事關這些台廠的生存契機，政府哪有資格去干預或揀擇，讓它們的競爭力或生存空間在迂腐的政治窠臼中流失。況且，中、美覬覦台廠技術極力拉攏，未嘗不是我們官商之間缺乏前瞻性發展政策，以致市場股價本益比偏低，讓外資或陸資可以任意地撿便宜。

另一方面，無論台廠與台廠整併，或者台廠與陸廠整併，都還要通過歐美反托辣斯法的審議，這又是全球經濟競爭的另一個遊戲規則，台灣廠商要突破重圍，再造大局，還得面臨一關又一關的考驗。

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