數位時代

數位時代/虛實整合再進化 迎接O2O大商務時代

數位時代/虛實整合再進化 迎接O2O大商務時代

網路發展初期,英特爾(Intel)總裁葛洛夫(Andy Grove)曾說出大膽的預言:「五年內將沒有網路公司,因為所有的公司都是網路公司。」當年的預言指的是企業終究需要建構官方網站,而今透過更多O2O的虛實整合模式,從行銷、客戶經營到實際營收,所有的公司將能參與網路產業更深,成為新一代「網路公司」

數位時代/「台灣好」經濟 新商業復興運動來臨!

數位時代/「台灣好」經濟 新商業復興運動來臨!

彩虹來了的故事,其實是台灣產業轉型的縮影,他們才剛剛起步,卻勇於嘗試不一樣的經營思維。從20世紀後半開始,台灣靠著為國外品牌生產資通訊產品迅速工業化,創下台灣的經濟奇蹟。如今,這樣的成長動能卻慢慢遇到發展瓶頸。

數位時代/異業和異地整合 創造大機會

數位時代/異業和異地整合 創造大機會

軟體和硬體,或軟體和內容的異業結合是台灣下一波機會,未來各行各業都需要軟體人才。另外異地結合也是關鍵,台灣公司不見得只用台灣人,更要吸收世界各地的優秀人才,創造更多機會。

數位時代/建立新標竿 App服務再進化

數位時代/建立新標竿 App服務再進化

智慧型行動裝置的普及,創造出龐大App商機,也大大改變使用者行為。隨著App數量的增加,App不再只是打發時間的小玩意,而是新一波強化商務力的最佳工具。

數位時代/獨家 心靈科技啟動未來:腦波先生楊士玉

數位時代/獨家 心靈科技啟動未來:腦波先生楊士玉

兩年前,NASDAQ網站為蘋果(Apple)選出十大競爭對手,名不見經傳的神念科技,就與Google、Facebook、亞馬遜(Aamzon)等科技巨擘同時入榜。而它入選的原因,就是靠腦波控制技術顛覆人機互動的方式,挑戰擅長以使用者介面擄獲人心的蘋果。

數位時代/美利達曾崧柱:堅持17年 中國市場苦盡甘來

數位時代/美利達曾崧柱:堅持17年 中國市場苦盡甘來

連年進榜的自行車品牌美利達,今年受到中國內需市場爆發,品牌價值成長率達12%,是今年品牌成長第三名,看似穩定成長的果實背後,卻是堅持加上痛定思痛的策略轉型,才在連虧17年後,終於獲得甜美回報。

數位時代/向Apple Amazon學策略 軟硬整合、動起來!

數位時代/向Apple Amazon學策略 軟硬整合、動起來!

iPhone手機搭配App Store應用程式商店, 營收超過微軟全產品線; Kindle閱讀器,帶動電子書銷售額超過10億美元。 未來企業的生存,取決於如何將軟體、硬體及服務整合。 這是產業最激烈的競爭,也是台灣輸不起的戰役!

徐重仁:我真的把7-ELEVEN當成我的生命在經營

徐重仁:我真的把7-ELEVEN當成我的生命在經營

因為是第一個媒體發布徐重仁將卸任統一超商總經理的訊息,6月18日,《數位時代》承接大量各界對於這件事的反應:驚訝、不解。《數位時代》記錄了台灣新商業的發展,更不能遺漏這一位對台灣人生活影響最深刻的專業經理人,在數位生活開展的時代裡留下的輝煌紀錄。

數位時代/倫敦33Seconds 第一次創業就上手

數位時代/倫敦33Seconds 第一次創業就上手

行銷、公關加上社群,三大總監級背景組成的黃金團隊,客戶從大型品牌企業到新創公司都有,營運範圍從倫敦做到柏林。首度創業,卻沒有一天負債,他們是怎麼做到的?嚴選客戶,步步為營,就是他們成功的秘訣。

數位時代/科技翻轉文創 搖滾新倫敦

數位時代/科技翻轉文創 搖滾新倫敦

同樣是島國,同樣曾經擁有製造的榮光, 同樣走在經濟轉型的十字路口, 但他們不沮喪、不懼怕,專業經理人帶著經驗, 年輕人帶著想法,串聯、交流、傳承, 一起積極行動,勇敢向前

數位時代/台達電執行長海英俊:做品牌,毛利可翻倍

數位時代/台達電執行長海英俊:做品牌,毛利可翻倍

「Smarter、Greener、Together」,發展自有品牌的第二年,台達電定義出清楚的訴求,並將在大歐洲地區增加至56個經銷商。做為一家成立40年的台灣科技業先驅,台達電正努力讓自己變得年輕有活力。

數位時代/科技品牌新浪潮 跨界轉個彎、尋找新動能

數位時代/科技品牌新浪潮 跨界轉個彎、尋找新動能

在既有成熟市場打品牌不是件容易的事,但若是選對崛起中的領域,就有可能取得事半功倍的效益。一些企業看準雲端、綠能、生技健康三大趨勢,正積極整軍待發,扭轉低毛利的窘境。

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