La définition de facilitation est très spécifique. Ici, pas question d'animation, d'ateliers mais bien de passer d'une posture de management hiérarchique à un peu d'ouverture et d'écoute des membres de son équipes.
Si vous n'avez jamais entendu parlé d'intelligence émotionnelle, d'écoute active, et de questions pertinentes (en gros des questions ouvertes), prenez les 40 minutes de cours pour un vernis et quelques actions.
Autrement, faites autre chose
Maîtriser la facilitation pour les leaders et managers
Avec Prakash Raman
Aimé par 459 utilisateurs
Durée : 41 m
Niveau de compétence : Intermédiaire
Émission : 05/02/2020
Détails du cours
Les leaders ont plusieurs casquettes. Parfois, ils doivent gérer leurs équipes et parfois, ils doivent simplement jouer le rôle de facilitateur pour leur permettre d'exceller. Le coach Prakash Raman vous explique en quoi les compétences en facilitation peuvent vous aider à constituer des équipes autonomes ultraperformantes. Il décrit comment développer les compétences clés du leader facilitateur (intelligence émotionnelle, écoute active, capacité à poser des questions pertinentes, gestion productive du conflit et flexibilité intellectuelle) pour faire de la place aux contributions de votre équipe. Pour conclure, il évoque les difficultés les plus courantes auxquelles les leaders et les managers sont confrontés quand ils animent leurs équipes.
Compétences que vous obtiendrez
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Avis des apprenants
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KOSSIKAN PATRICE KINGBEWE
KOSSIKAN PATRICE KINGBEWE
Deputy Factory Manager & Quality Manager @ JEETY RUBBER LLC | Quality Hygiene Safety Environment
Table des matières
Ce qui est inclus :
- Entraînez-vous tout en suivant la formation 1 fichier d’exercice
- Testez vos connaissances 3 Quiz
- Apprenez même en déplacement Accès sur tablette et téléphone
- Restez au courant Crédits de formation continue
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