לדלג לתוכן

אנרי פיול

מתוך ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית
אנרי פיול
Jules Henri Fayol
לידה 29 ביולי 1841
איסטנבול, האימפריה העות'מאנית עריכת הנתון בוויקינתונים
פטירה 19 בנובמבר 1925 (בגיל 84)
Rue de Bellechasse, צרפת עריכת הנתון בוויקינתונים
מקום לימודים
  • lycée du Parc (1858)
  • École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Étienne (1860) עריכת הנתון בוויקינתונים
מוסדות Société de Commentry, Fourchambault et Decazeville (1860) עריכת הנתון בוויקינתונים
פרסים והוקרה
  • מסדר הכתר הרומני (1924)
  • קצין בלגיון הכבוד (8 במאי 1913)
  • אביר בלגיון הכבוד (12 ביולי 1888) עריכת הנתון בוויקינתונים
לעריכה בוויקינתונים שמשמש מקור לחלק מהמידע בתבנית

הנרי פיול (אנגלית: Henri Fayol;‏ 18411925) הוא מהנדס מכרות ותאורטיקן נאו-קלסי צרפתי אשר ניסח בסוף המאה ה-19 את תורתו הכוללת חמישה יסודות וארבע עשר עקרונות לניהול אפקטיבי, שהם על פי תפיסתו עקרונות אוניברסליים התקפים לכל הארגונים.

להלן היסודות:

  1. תכנון
  2. ארגון
  3. פיקוד
  4. תיאום
  5. בקרה

להלן העקרונות:

  1. חלוקת עבודה - הגדרת תפקידים וחלוקת עבודה על מנת להתמקצע ולא לזלוג לתפקידים אחרים.
  2. סמכות ואחריות - הזכות של הממונה לחלק הוראות ולדרוש ציות.
  3. משמעת - ציות הנובע מכבוד הדדי בין ההנהלה לעובדים.
  4. אחידות פיקוד - העובד יכול לקבל הוראות רק ממנהל אחד.
  5. אחידות הניהול - יש מנהל אחד עם תוכנית אחת לכל קבוצת פעילויות.
  6. תגמול - תשלום כספי הוא בסיס למוטיבצית העובד, וצריך להיות מקושר לרמת הביצוע.
  7. ריכוזיות - יש להתאים את רמת הריכוז לארגון.
  8. סולם היררכי - שרשרת הפיקוד מהדרגה הגבוהה לנמוכה המהווה קו תקשורת אנכית.
  9. הגינות - תחושת הוגנות ועשיית צדק בקרב העובדים.
  10. יציבות וקביעות - ביטחון תעסוקתי.
  11. יוזמה - טיפוח היכולת ליטול יוזמה בכל הדרגים.
  12. העדפת אינטרס הכלל על אינטרס הפרט.
  13. טיפוח רוח צוות.
  14. יחסיות - יחסיות עקרונות הניהול והתאמתם למצב.

קישורים חיצוניים

[עריכת קוד מקור | עריכה]
ויקישיתוף מדיה וקבצים בנושא אנרי פיול בוויקישיתוף
ערך זה הוא קצרמר בנושא אישים. אתם מוזמנים לתרום לוויקיפדיה ולהרחיב אותו.