文字／應翠梅
視覺／郭怡伶
工程／連政瑋
專案執行／應翠梅、黃靖文
監製／廖啟成、簡正一
日期／2020.05.21
視覺／郭怡伶
工程／連政瑋
專案執行／應翠梅、黃靖文
監製／廖啟成、簡正一
日期／2020.05.21
誰能想得到，去年底新冠肺炎這場瘟疫靜悄悄來臨，竟導致全世界相繼鎖國，徹底改變民眾的生活，人們不但被迫宅在家，失去了一整個春天，經濟情勢也瞬間進入寒冬。
這波疫情為全球經濟帶來嚴重衝擊，國際貨幣基金（IMF）發布經濟預測，把全球 GDP 成長從 3.3%一口氣調降至「-3%」。諾貝爾經濟學獎得主史迪格里茲（Joseph E. Stiglitz）觀察，眾所期待的報復性反彈、V 型反轉恐怕不容易發生，比較可能是復甦牛步的 U 型反轉。「末日博士」羅比尼則直指，全球經濟將出現L型的「更大蕭條」（Greater Depression）
未知的疫情演變，不確定的未來，從十個數字，看看這場尚且看不到盡頭的瘟疫，已為台灣社會帶來哪些改變?
相較於歐美地區等重災區節節攀升的失業率，台灣3月失業率是3.72%，失業人口44.5萬人，雖然看起來不是多麼嚇人，但已經是連著兩個月上升。除了因疫情而丟掉工作或找不到工作的人，還有一些人隱藏在無薪假裡，這些表面仍保有工作，實際卻沒有收入的人，其痛苦不亞於失業者。
對企業來說，人事成本是沈重的負荷，一遇不景氣，有些企業採取裁員的霹靂手段，有些則用無薪假來減輕成本。
截至5月13日為止，實施無薪假的企業達1,189家、人數21,067人，是2008年金融海嘯以來最多。住宿餐飲業受創尤深，幾乎是每4個實施無薪假的人中，就有1個來自住宿及餐飲業。
桃園機場去年平均每天出入境13.3萬人，中央流行疫情指揮中心從3月19日起禁止外籍旅客入境，桃機的旅運量就從當時每天1萬餘人持續下滑，3月29日降到2,474人，打破SARS期間旅客量最低紀錄。3月來台旅客人數比去年同期少92.8%，來台人數等於只剩下去年同期的7%，4月間桃機一航廈入境人數甚至一度降到零。
不只跨國的移動急凍，民眾也儘量不出門，這也反映在假日的捷運人數上。以台北捷運為例，3月假日捷運流量平均123.5萬人次，與去年同期相比，運量掉了35%。
為保持社交距離，民眾宅在家不敢外食。3月餐飲業營業額519億元，年減達20.95%，是20年來最大減幅，也是批發、零售、餐飲三大產業中受創最深的。與1月營業額828億元相較，少掉309億元。
第1季餐飲業營業額1,928億元，年減6.6%，是2003年第2季SARS疫情結束後的最大跌幅。客人無法上門，餐廳把食物送到府，餐飲業已有逾五成提供外送。
向來是陸客最愛造訪的故宮，原本因兩岸關係低迷而受到影響，新冠肺炎疫情更令故宮雪上加霜，總收入一路慘跌。今年1月購票總收入3,840萬元，已較去年同期衰退46％幾近腰斬。4月單月購票總收入僅55.28萬元，幾乎只有去年同期的1％。
少了實際參觀的遊客，線上購物成為保住獲利的新戰場，故宮典藏精選網站4月有逾102萬人次造訪，較1月成長50倍。
疫情讓人出不了國門，占刷卡簽帳比重最大的機票、出國旅遊費用，大幅衰退。尤其是往年3月都是國人出國賞櫻旺季，今年櫻花仍然絕美，卻等不到賞櫻遊客。
民眾減少出國，不僅首季累計刷卡金額較去年同期衰退223億元，到了4月，刷卡金額降到2,062億元，較去年同期衰退超過20%。
不管是因為疫情躲在家，還是因預期經濟受創而工作不保，民眾消費明顯縮手。消費者物價指數（CPI）在2、3月連二個月下跌之後，4月下跌0.97%。物價下跌聽起來是好事，但這代表民眾不花錢，廠商賣不出商品，對經濟是壞事。
通貨緊縮的定義是連兩季物價下跌，第一季平均是上漲0.54%，現在還未達通縮的階段，但是民眾不敢花錢的心態恐怕還會維持一陣子。
主計處估計第一季GDP是1.54%，雖較各國表現不差，但仍是近四年新低。
國際貨幣基金（IMF）預測更悲觀，估計全球2020年衰退3%，台灣經濟成長下修到-4%。雖然政府質疑IMF的統計有偏差，不過，隨著這波疫情引發的產業斷鏈及去全球化之後，低成長是否成為常態？疫後經濟要如何重啟?都是未來課題。
疫情發威讓往常愛逛醫院的民眾改變行為，第一季醫院及診所門診量較去年同期減少349萬人次，4月下滑更多，單月門診就少掉495萬人次。另外，急診少了16萬人次，合計門診及急診就比去年同期少了511萬人次。
