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文／楊喻斐
富威電是元老級的綠電售電業者，編號排名第3，靠著完整的再生能源結構、垂直整合以及資訊電子化的能力，要在激烈的競爭環境中脫穎而出。
正崴集團旗下富威電力為首批申請再生能源售電業執照的業者之一，短短5年時間，相關的售電業者從個位數暴增至83家之多。根據《財訊》雙週刊報導，在競爭激烈的環境之中，富威電力靠著4大競爭利基，今年創下綠電交易量第一大的紀錄。
2017年1月，立法院三讀通過《電業法》修正草案，被譽為50年來最大修法，以開放綠電先行原則，允許再生能源發電業與再生能源售電業進入電力市場，打破以往單一公司獨霸電力市場的局面。
發展 從小合約累積口碑
截至今年11月15日止，經濟部能源署官網公布的再生能源售電業者已經高達83家之多。近年來，全球ESG倡議加速影響台灣產業用電觀念，不僅讓綠電供不應求，更激勵台灣業者一窩蜂地投入，然而在百家爭鳴之下，富威電力卻還能在今年創下台灣綠電交易量的第一大。
時間回到5年前，富威電力前身是正崴集團旗下森崴能源的一個部門，負責整合儲能、節能以及綠電交易的平台。森崴能源總經理也是富威電力董事長的胡惠森卻認為，這個平台不應該只能賣森崴能源的綠電，也要放眼全台灣。
不過，發展初期，業界都認為「富威電力是森崴能源的子公司，為什麼要交給你賣？」富威電力採購部經理吳泰澄就透露，團隊的確遇到了一些挑戰，但說服業界的關鍵，是讓綠電發電業者進入交易平台之後，所剩的餘電比其他競爭同業來要低。
吳汰澄表示，公司建置的資訊平台，不但要時時刻刻監看綠電發電的情況之外，又能將綠電以彈性又快速的方式，匹配給需要的客戶使用。在富威電力的戰情室裡，建置一面超大拼接螢幕，全部是即時數據，包括簽約太陽能、風電的發電量，以及土城、宜蘭等儲能案場的充放電情況。
胡惠森也說，當初開發這個平台，全面導入電子化，耗費許多心力，不只透過感應器收集數據，還利用AI演算法分析，才能達到最佳化電能分配。
在客戶端的部分，富威電力先從小規模的合約做起，例如國際會計事務所也需要綠電，但可能1年只需要數百度至數千度。現在，富威電力的客戶包括鴻海、日月光、緯創、台達電、中華電信、台灣大等，在手的綠電合約金額高達155億元，總度數達30.2億度，有超過一半的客戶都是10年以上的長約。
《財訊》雙週刊指出，資訊平台是富威電力的第1項競爭利基，第2項則是垂直整合的能力。由於再生能源發電不穩定，因此，富威電力積極投入儲能，才能提供穩定的充放電服務。目前總共建置了5個儲能案場，總計74.9MW（百萬瓦）儲能廠，均已上線，後續將規畫繼續建置兩百MW的儲能容量。
第3，富威電力也協助客戶落實節能。舉例來說，客戶有工廠、辦公大樓等各種場域，富威電力會交由子公司旭威認證進行盤查，協助安裝電源管理系統，監控所有設備的耗電狀況，再將其視覺化，不僅一目了然，也讓客戶知道需要汰舊換新哪些設備，真正達到節能的效果。
前景 期待兩大綠電供應
最後一項競爭利基，是富威電力擁有多元化的綠電組合。目前富威電力已整合容量達164MW，其中太陽能占82%、陸域風電占18%。森崴母公司占約3成的綠電供應，其餘的7成均向外採購，未來還將會增加水利發電以及離岸風電的種類，整體綠電供應的種類更加多元化。
上述將新增的綠電種類，由森崴負責，位於花蓮的世豐水力，預計明年完工併入東部電網，規模約38MW，換算為兩億度電，屆時將是台灣最大民間水力發電廠。離岸風電的部分，森崴能源已獲得離岸風電區塊開發3之2第1順位，發電容量高達700MW，換算為30億度，但最快要等到5年之後，才可望加入供應行列。
《財訊》雙週刊分析，富威電力今年營收翻倍成長，明年也將持續攀升，這家元老級的綠電售電業者，要在百家爭鳴的環境之下，繼續站穩腳步前進。
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