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當 AI 造假成本趨近於零、AI 犯罪如影隨形,法律發展能否趕上科技?

【 AI 社會新挑戰】專題報導,解析 AI 時代的機會與威脅!



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2024科技論壇/資策會執行長卓政宏:數位轉型 留意「風險」管理

卓政宏。記者曾學仁/攝影
卓政宏。記者曾學仁/攝影

本文共910字

經濟日報 記者林薏茹/台北報導

資策會執行長卓政宏昨(20)日表示,AI產業蓬勃發展,開啟令人興奮的未來,但風險與管理議題也隨之而來;企業購買AI工具並不等同導入AI,在數位轉型過程中,重新進行資源分配為一大要素,愈成功的企業愈難重新分配資源,過去的成功反而成為大企業數位轉型上的包袱。

卓政宏昨天出席「2024科技論壇-AI賦能 催動產業智慧升級」,以「GAI轉動數位生態系」為題發表專講,釋出以上訊息。

卓政宏表示,這幾年大家開始對於AI興起感到興奮,主要是ChatGPT這類生成式AI應用誕生,帶來更接近人類創造力的全新產出,就好比一個助理或朋友幫你做簡報、寫報告,對人類生活帶來非常大的改變。

然而,「不要以為AI只會做好事,它也會做很多壞事」,被用來從事詐騙工作就是其中之一,就算AI沒有不良意圖,不表示不會產生道德法規問題,未來AI帶來的風險與管理議題,包括資料快速流竄真偽難辨、道德與法規界線待釐清及資訊落差造成競爭力失衡等。

此外,AI自主帶來的隱私洩漏、錯誤幻覺及模型合規性等問題,也是潛在主要風險。

卓政宏說,各國陸續開始建立AI監管政策,做法主要分為兩類,一為透過法律嚴格監管,強調傷害預防,但容易限制產業發展。另一種為透過指引的方式,提供企業明確導入方向,較有利產業創新發展。

回到企業層面來看,卓政宏指出,各產業導入生成式AI首重成本考量與人才儲備,購買AI工具並不等同於導入AI,中間仍須串接模型、調整既有模型,再自行訓練模型,這也連結到企業數位轉型關鍵思維,「數位只是一個手段,轉型才是真正的核心」。

對大企業而言,數位轉型中面臨的資源分配問題是一大挑戰。卓政宏認為,企業數位轉型有兩大要點,第一為對事情認知與做法上的根本改變,及具備新技能的能力建構。

第二為資源分配。他並以日本双日株式會社轉型為例,需全員參與以發揮最大價值,社長擔任數位轉型最高負責人,帶領全體員工轉型,如提升數位技能、取得數位證照。

他說,企業正加速AI運用與投資,開始尋求將AI導入企業的方法,帶動AI產業蓬勃發展,大家都看到令人興奮的未來,這個未來花樣很多,可以從此過著幸福快樂的日子,不過,AI引領著「令人興奮、充滿花樣的未來」的同時,也引發許多令人擔心的問題。

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