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勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署一名公務員於辦公室過世，勞動部調查後確認當事人遭到職場霸凌。事關一條人命，而且發生在公部門，又是主管勞動事務主管機關，既諷刺又讓人心痛。 外界除了期待調查能客觀公正，還給當事人及家屬必要公道外，職場中普遍存在的霸凌事件，存在諸多機制漏洞，主管機關須補破網，避免職場霸凌被害者因投訴無門而走上絕路。 ★珍惜生命，若您或身邊的人有心理困擾，可撥打 安心專線：1925 生命線協談專線：1995 張老師專線：1980
勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署職員在辦公室離世，外傳疑遭分署長謝宜容職場霸凌，爭議延燒數日後，勞動部調查結果今天出爐，部長何佩珊向社會大眾致歉，謝宜容則遭拔官降調，發展署署長蔡孟良一併送考績會懲處，但失去的生命再也回不來，這份調查結果真的能讓服眾？
民進黨政府上台後，曾多次宣稱將站在勞工一方，強調保障勞工權益、改善工作環境。然而，現實卻一再打臉這些政治承諾，從當年一例一休政策的爭議，到近日勞動部內爆發的職場霸凌事件，民進黨政府是否真正與勞工站在一起，同理勞工所面臨的職場狀況？令人質疑。...
陽明交通大學明年首將外文系拆分「跨域人文組」、「語言科學組」，嫁接大型語言模型、甚至失語症治療；中山大學也有共學群做法。人文式微？「語言能做的事很廣」，結合「理科腦」也能打出招生和就業藍海。
少子化造成的缺工，成為企業用人的最大困擾。主計總處針對企業僱用狀況調查顯示，受僱員工流動率2022年2.36%，是近7年最高，即使去年下降到2.28%，也是近5年次高，其中25歲以下流動率是全體三倍以上。另外去年離開現有工作者以年資未滿3年的年輕人占7成3最多。人力銀行也觀察到，年輕人到職不到半年的「閃辭族」變多，到底是不適應環境，還是缺工讓年輕人更大膽跳槽？
英國與日本的調查都發現，現在的年輕人不喜歡接手機來電、愛傳訊息勝過打電話，在日本更發生「接（打）電話霸凌」的問題，專家指出，這是日本職場才會有的獨特現象。
勞動部今年5月9日起試辦「彈性育嬰留職停薪」至年底，開放以「日」為請假最小單位，共89家公私事業單位參加。但迄今逾5個月，逾76%的試辦單位沒員工申請，僅21家「有業績」，共166人次申請...
愈來愈多人選擇不婚、不生，除了高房價、高支出的沉重經濟負擔，家庭照顧、職場間的兩難取捨，也令人怯步。為支持「雙就業、雙照顧」，讓育兒家長兼顧工作與家庭照顧，勞動部在今年5月9日祭出「彈性育嬰留職停薪」試辦計畫，有別於現行的育嬰留停最少要30天起跳，開放以「 日」作為育嬰假的最小單位，總共吸引了89家事業單位參與。
短短7年，台灣即將從高齡社會步入「超高齡社會」，明年，65歲以上老年人口占總人口數已經達20%，每5人就有1人是老年人口。超高齡社會來臨，首當其衝的就是勞動人口愈來愈少，還不包括其他衍生的扶養負擔加重、社會福利網是否接得住這些人口等諸多問題...
美容美髮科長年來一直是職校的熱門類科，但近年選讀美髮的人變少，投入美容、美睫、美甲等相對友善工作環境的年輕人反而增多，使美髮建教招生數日漸低迷，連鎖髮廊招募新血不易，沒有美髮助理，設計師少了得力助手，未來這行業更可能出現「有將無兵」後繼無人甚至人才斷鏈的窘態，頗令學界和業界憂心。
腸病毒幾乎一年四季都可能爆發，沒有後援的父母，請到無假可請只得犧牲一方離職照顧停課幼兒，這如同「生育懲罰」，有媽媽因此發文勸世不要輕易生小孩，這也是台灣生育率低迷原因；專家指出有薪照顧假、育嬰假做為解方，可行嗎？
公幼教保員的工作內容與教師幾乎無異，但因只適用勞基法，勞工身分的他們在適用教師法的公教體制中顯得弱勢，不僅薪資福利矮人一截，甚至可能遭到職場霸凌。
根據衛福部今年6月公布的最新死因統計顯示，2023年蓄意自我傷害（自殺）人數共3898人，創14年來新高，其中又以45至64歲死亡人數最多，共計1345人，占比達34.5％。學者指出，上有老、下有小的「三明治世代」本就承受極大壓力，疫情後社會環境和經濟情勢變化快速，工作型態轉變、通膨加劇等課題，對中年族群造成的影響比以往更加顯著，「三明治」處境愈發艱困。
國中小代理教師難覓，代理教師荒如今也燒向幼教；不少幼兒園開學都還面臨找不到代理教師的窘境，台北市指標性的幼兒園以往出缺就很容易找到老師，這學期卻直到開學前一天，到了第六招，才驚險找到合適的人，公幼代理教師今年整體比率降低，為何卻更難找人？
不少日本人對辭職代辦服務（退職代行）這特殊行業感到嗤之以鼻，認為社會新鮮人或年輕員工沒骨氣，才會選擇這種沒常識的方法。不過代辦業者都說，委託人年齡分布比外界想像得廣，甚至有71歲的上班族。找人代提辭呈，也可以說與日本人的價值觀、民族性有關。 辭職代辦服務是專門業者向委託人的公司提交辭職申請，本人無需出面也不必與公司聯繫。調查說，已經有一成八的大企業接過代理人的辭職申請，顯見這行業發展蓬勃。
幼教老師被視為「高危險」行業，不只新鮮人猶豫不前，資深教師也興起不如歸去的念頭。自加拿大回台擔任幼教師十餘年的林彥君，有國外幼教老師資格，但沒有台灣幼教師資格，明年起就不能擔任大班導師，讓她感到無力，加上老師專業受歧視，教學紀錄、評鑑負擔重，把教學熱情消磨殆盡，愛孩子的她心累告別幼教業。...
不少幼教師和教保員拚命想擠進公幼，卻也有人棄捧鐵飯碗。許文菁曾任公幼教保員10多年，但考績等公幼體制讓她心死，最後她選擇轉戰工會，站上第一線幫基層教保員爭取權益。
台灣高齡者勞動參與率多年來在世界各國敬陪末座，但數據顯示，65歲以上高齡者勞參率在2023年11月終於衝破10%，首見10.05%。2024年6月，65歲以上銀髮族就業人數更來到42.8萬人高峰。愈來愈多高齡者「老而不休」，銀髮大軍投入職場，背後代表的意義為何？ 勞參率衝高的背後，究竟是老人們樂活勞動？還是與日韓有相同趨勢，銀髮族是因為退休保障不足，而被迫返重職場？
公幼師資職缺少，薪資福利也相對有保障，考上公幼教師形同捧到鐵飯碗，但有人搶進窄門後卻離職轉換到私幼。張歆瑀曾任8年公幼教保員，為何她好不容易取得公幼教師職卻只做一學期就逃離，公幼職場環境出了什麼問題？
你應該也有過這樣的經驗：為什麼某些能力比你差的人，得到上司的高度肯定，讓你非常不爽。日本大銀行行員TAKOS撰寫的新書，歸納在公司適當展現實力的生存術，「職場上愚蠢的人會得到好評」的原因，有他對日本企業文化的犀利觀察。 TAKOS大學畢業後進入某大銀行，在分行負責跑中小企業的業務，分行遇到腹黑上司、權勢騷擾上司、強勢的前輩。他身邊有前輩同事突然失蹤，也有同期進銀行的同事因為壓力發生圓形禿。
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