火鳳迷｜博客來讀者書評

5

未來預演（二版）：切斷情緒成癮神經鏈結，四週改變慣性腦迴路，換一個新未來

讀者評分

5.0

|

2024/11/10

劇透警告

想法與感受要同步調，才會有效

感想：嘴巴說不要，身體卻很誠實

本書關鍵點是：

【想法與感受要同步調，才會有效】

像是看了正面思考書籍或yt，每天對自己喊要變有錢人，但開車在路上看到車位卻不肯停，四處繞了大半圈只為了找免費的位置停車

最後車被拖吊了=＞花更多錢=＞想著為何又花了更多錢=＞為何我這麼衰=＞不是說吸引力法則可以讓自己變有錢=＞都是騙人的

然後就又將整個思緒往‘’負面情緒‘’專注，你的大腦想法+身體感受=變成負面同步調！

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我自己感覺就像在看

解構版的佛經
=＞作者比較直白的解說，從‘’覺察‘’自己的情緒進而發現自己‘’心向外求‘’，讓自己處於受外緣的變化影響自己

佛經的用詞比較深澀難懂，而 ‘’觀＆止”、反求諸已等確實是重點

【書中提到當自己不斷追逐著某些事，看似滿足自己，實則到最後會出現滿滿空虛，因為都是心向外求】

我自己會有不斷找漫畫看的習慣，回顧過往這種狀態，確實是心向外從漫畫攀緣，像是抓著根浮木，讓心思有個著力點避免自己發慌。

雖然知道佛經談觀＆止”與心向外求這問題，但在未來預演中的解說，讓自己更清楚理解這個問題，並做出更明確的旁觀與理解哪些是攀外緣

詳細版的右腦覺醒
=＞右腦覺醒中提到的左腦會不斷發出預測負面的訊號（本書是指求生能量），要讓左腦放下，讓右腦得以接受“能量”

在未來預演裡，則更詳細的指出這個量子場

進化版的神經可塑性
=＞兩者提到架構都是同樣的，而未來預演在‘’預演‘’這部份篇幅較多
（我印象中可塑性篇幅著重在“可塑性”）

清晰版的快思慢想😂😂😂
=＞在說明長期身體感受的系統一與大腦的想法系統二相互作用說明，在本書解說來點更為直接（當然前提是有看快思慢想）

前傳版的終局思維🥰
=＞未來預演是由大腦結構與身體感受去解說並再告知如何做出‘’正確有效的預演‘’

終局思維則是現實層面中的部份，像是先想像著已經到雪地，再往回推現在需要如何做

而未來預演則強調不要過度干涉預演！

現實版的大邏輯（黑格爾）
=＞存在論，由揚棄著舊自我系統（心向外求）進而達到真實純粹的定在（真我）

註：以上是純個人不成熟的蝦掰😅😅

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4

把時間當作朋友：沒有人能管理時間，你真正能管理的只有你自己【暢銷紀念版】

讀者評分

5.0

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2024/10/31

劇透警告

這本書不是傳統談時間規劃的內容

把時間當朋友

感想：接受現實，找尋自己可以改變的或運用的，放棄追憶無法改變的歴史，藉由找到可累積的方向，讓時間成為朋友，而非敵人

這本書不是傳統談時間規劃的內容，要把時間當朋友就需要“認識自己”開始，作者提到用書寫的方式寫出哪些是自己可以改變或達成的，哪些是無法改變的，先認清自己

並從言語中刻意調整自己的想法，去掉“可是可能要是我怎麼樣”等等的話語，就像近期很紅的黑白大廚的崔主廚賽事後說自己忘了加大蒜，而評審白種元說如果加了大蒜，比賽結果可能會不一樣囉？

崔主廚則說：哪有什麼如果？輸了就是輸了

【已成事實的歴史，是無法經由看法而改變】

一個人不現實起因於他的想法不現實，說出來的話語也就不現實

人的話語經由大腦傳送訊息而表達出來，或說無心，也或許刻意捏造，都經由大腦打好內容送出，經由察覺自己是否承認與接受現實，去調整話語（行動），也間接調整自己的思維路徑

正如沒有人幫得上你

因為能幫自己的只有發現真實後，才有改變的可能

不是沒有人可以“幫自己”，而是自己發動了虛擬城牆包圍了自己

本書裡面有以下幾本書的影子在其中
〔隱性潛能〕
〔集體錯覺〕
〔正確犯錯〕
〔請用100字表達香蕉的魅力〕
〔拆掉思維裡的牆〕
〔世界最簡單的才能發現法則〕

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5

富小孩與窮小孩：給現代青少年的24堂財務思維課

讀者評分

5.0

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2024/10/15

劇透警告

真的很推薦家長買來自己與孩子都看

標題就真的是吸眼球用，內容並沒有像富爸爸窮爸爸那樣子做比對探討

郝哥依舊非常體貼讀者，內容精簡該帶到的樣樣沒有少🥰🥰

在part1中，主要為大家介紹整體經濟運作，藉由更章節陸續說明，卻比市面上“漫畫版”的經濟學更簡要些，並設計成課堂老師與學生的對話，討論實際情況等，整體平易近人

從1項商品經由多少人才能完成，到需求交換匯率甚至稅負都有提到

我自己覺得比較特別的是借錢這部份，畢竟有部份書籍會強調借貸的風險

郝哥則用中性角度去探討這部份，而非ㄧ昧的告知借錢就是壞事

整體上就是先讓大家了解所謂金錢交換價值運作的各層面

書籍的圖文排版也相當舒服，在各章節重點圖式能容易加深印象

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3

麥肯錫問題分析與解決技巧：為什麼他們問完問題，答案就跟著出現了？

讀者評分

2.5

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2024/10/09

劇透警告

如果可以少即是多

感想：實際應用的工具書，有用到才會記得，純讀過大概會有種似讀非讀的感受

畢竟裡面太多專用術語與“所謂模型”

翻開目錄，有以下

scqa分析情境分析行動矩陣 mece分析
戰略3c 業界分析5力組織策略7s 行銷4p
分析消費決策aidma模型事業組合ppm矩陣
企業價值創造矩陣

很多專用模式，只是在ㄧ本不厚的書擠進如此多的內容，各章篇幅有限下，其實蠻難讓讀者理解😅😅

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終局思維中，也特別提到‘’定義‘’問題值得額外開ㄧ場會議去討論，第二場才是解決方案

本書籍前端針對定義問題做出詳細的說明與分類，讓人更理解怎麼去‘’定義‘’問題的方向與類型

後面的解決方案，如果能再藉由第二集第三集分開寫，或許會比較讓讀者容易吸收

謎之音:有點能體會拆掉思維的牆裡寫到的所以第一手資訊與二三手

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4.5

AI時代的教育：面對瞬息萬變的模糊未來，孩子為何而學、要學什麼、如何去學？

讀者評分

5.0

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2024/10/06

劇透警告

原以為會比較多的專業術語

看完的感想是：
ai如同很會做各式各樣的料理，但需要你給他“材料”，他會照你的指令去執行，但無法憑空自己生出材料與菜色

書中提到：ai不管變得多複雜，其行動都是演算法與資料的結果，而非真的內在欲望與感受

在教育中提供了更個人化的輔助，像是你想要學西式精緻料理，他可以為你提供適合你目前程度的做法與訓練菜單

整本書以介紹ai目前的進展歷程（不是深度複雜的那種，概念式說明），再結合教育目的等

原以為會比較多的專業術語，讀完後發現，也很適合像自己其實完全不懂ai與教育區塊的人去看，並能稍微理解些相關概念🫡🫡

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