Scholz & Friends

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Scholz & Friends Group GmbH

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Rechtsform GmbH
Gründung 1981
Sitz Hamburg, Deutschland Deutschland
Leitung Frank-Michael Schmidt, CEO, Frank Wolfram, Kai Wolf[1]
Mitarbeiterzahl ~1300[2]
Branche Marketing & Werbung
Website www.s-f.family

Die Scholz & Friends Group ist eine Werbeagentur mit Sitz in Hamburg.[3] Sie wurde 1981 von Jürgen Scholz, Uwe Lang und Michael Menzel in Hamburg gegründet.[4] Die Agentur gehört zur WPP Group, einem britischen Marketing- und Medienkonzern und hat eine strategische Partnerschaft mit der internationalen Agenturgruppe VMLY&R.[5]

Unternehmen

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Das Bürogebäude Litfaß-Platz 1 ist der Berliner Sitz von Scholz & Friends

Die Scholz & Friends Group beschäftigt heute ca. 900 Angestellte an 5 Standorten in europäischen Großstädten.[6] Das Unternehmen bietet unter anderem Dienstleistungen in den Bereichen Advertising, Content Marketing, Employer Branding, Performance Marketing, Social Media, Public Relations, Corporate Design, Corporate Responsibility, Retailmarketing und Filmproduktion an.[7]

Geschichte

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Die Agentur wurde 1981 von Jürgen Scholz in Hamburg mit 48 Angestellten gegründet.[8] Im Jahr 1990 gründeten Sebastian Turner, Thomas Heilmann und Olaf Schumann die Delta Design Dresden oHG, aus der später Scholz & Friends Berlin hervorging, als Firmensitz diente ein Kinderzimmer in der Wohnung der Familie Schumann in der Erich-Weinert-Straße. Nach dem Ausscheiden von Scholz aus seiner aktiven Tätigkeit im Jahr 1992 übernahm der langjährige Partner der Agentur Peter M. Schöning die Leitung des Unternehmens.[8] 2001 übernahmen Sebastian Turner und Thomas Heilmann die Leitung der Agenturgruppe, die Börsennotierung erfolgte im November desselben Jahres an der Frankfurter Börse.[9][10]

2003 gelang zusammen mit der Beteiligungsgesellschaft Electra (heute: Cognetas) der Führungsriege der Agentur die Abspaltung von Cordiant. Durch das Management-Buy-out mit anschließendem Squeeze-out wurde Scholz & Friends das erste inhabergeführte Agenturnetzwerk Europas.[11][12][13][14] Frank-Michael Schmidt wurde 2003 Deutschlandchef.[15]

Im Jahr 2005 verließ das Unternehmen die Börse.[16] Scholz & Friends und Lowe Worldwide (heute MullenLowe Lintas Group) schlossen 2007 eine strategische Allianz für alle internationalen Märkte, in denen die Agenturgruppe nicht vertreten ist.[17] Das Dach des gesamten Netzwerks, die Scholz & Friends Holding, firmierte seit Ende des Jahres als Commarco Holding. 2008 wurde Frank-Michael Schmidt CEO der Scholz & Friends Group.

2011 wurde die Scholz & Friends Family (ehemals Commarco) Teil des WPP-Netzwerks.[18] Ein Betriebsrat wurde 2012 durch Mitarbeiter der Scholz & Friends Berlin GmbH gegründet.[19] 2015 kam es zur Gründung eines Partnerboards, das seitdem als höchstes Managementgremium fungiert.[20] 2020 ging das Unternehmen eine strategische Partnerschaft mit VMLY&R ein.[21]

Bekannte Kampagnen

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Der Spruch der Werbe- und Sympathiekampagne des Landes Baden-Württemberg

Vor 2000

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Seit 2000

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  • Land der Ideen (Bundesregierung und Bund Deutscher Industrie)[27]
  • Das Handwerk. Die Wirtschaftsmacht. Von nebenan. (Zentralverband des Deutschen Handwerks)[28]
  • Respekt, wer’s selber macht (toom/Baumarkt)[29][30]
  • HoldYourBreath (Sea-Watch)[31]
  • The Tampon Book (Female Company)[32]
  • Runter vom Gas (Bundesverkehrsministerium)[33]
  • Umparken im Kopf (Opel)[34]
  • Von Experten versichert (VHV Versicherungen)[35]
  • Gaffen tötet (Johanniter)[36]

Auszeichnungen

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2014 wurde Scholz & Friends zur Red-Dot-Agency of the Year gewählt.[37]  2015 wurde das Unternehmen zur Agentur des Jahres ernannt.[38] 2017 folgte die Auszeichnung als „Agentur des Jahrzehnts“ bei den Neptun Awards.[39]

Scholz & Friends war 2020 bei den führenden deutschen Kreativrankings unter den Top drei: ADC-Kreativranking,[40] Red Box-Kreativranking,[41] W&V-Kreativranking.[42] Zudem wurde Scholz & Friends 2020 vom ADC Deutschland[43] und bei den New York Advertising Festivals (The One Show)[44] als beste deutsche Agentur ausgezeichnet. Als einzige deutsche Agentur hat das Unternehmen im Jahr 2020 drei Goldene Effies gewonnen.[42]

Kritik

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Kritik erntete die Agentur im März 2012, als über Twitter und Facebook eine nie veröffentlichte Steakhausketten-Reklame aus dem Jahre 2009 ihren Weg in die Öffentlichkeit fand. Slogans wie Tofu ist schwules Fleisch und Wenn man Tiere nicht essen soll, warum sind sie dann aus Fleisch? hatten der Agentur bei der jährlichen Preisverleihung des ADC 2009 eine Auszeichnung in Silber eingebracht, wurden jedoch als geschmacklos, homophob oder machohaft kritisiert.[45]

Im Dezember 2016 stand das Unternehmen auf Grund der privaten Kampagne „#KeinGeldFürRechts“[46] des damaligen Strategy Directors von Scholz & Friends, Gerald Hensel, in der Kritik. Die Kampagne versuchte Werbetreibende zu beeinflussen, Werbebannerschaltungen auf Webseiten zu unterlassen, die Hensel als „rechts“ bewertete.[47] Nach diesem von einigen Beobachtern als Boykott eingestuften Aufruf, der sich in der ursprünglichen Fassung[48] unter anderem gegen Die Achse des Guten richtete, wurde dem Unternehmen von Achse-Autor Henryk M. Broder vorgeworfen, Hensel nutze seine Position dort aus, um Werbetreibende zu kontaktieren und damit die wirtschaftliche Grundlage journalistischer Angebote sowie mittelbar die Meinungs- und Pressefreiheit zu beschädigen.[49][50] Michael Hanfeld kommentierte in der FAZ: „Wer auf so etwas setzt, erst recht als Stratege einer Werbeagentur, bringt wirtschaftliche Macht gegen die Meinungsvielfalt und die Pressefreiheit in Stellung.“[51]

Es folgte ein Proteststurm mit persönlichen Anfeindungen gegen Hensel und seinen Arbeitgeber und einer vierstelligen Zahl von Negativbewertungen für Scholz & Friends auf Facebook.[52][53] Scholz & Friends distanzierte sich inhaltlich am 14. Dezember 2016 von der Kampagne[47] und sprach von unnötigen Provokationen und beleidigenden Reaktionen Hensels auf die ersten Anfeindungen,[53] stellte sich als Arbeitgeber aber hinter Hensel.[54] Dennoch entschloss sich Hensel nach eigenen Angaben, das Vertragsverhältnis mit Scholz & Friends zu beenden.[52]

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Einzelnachweise

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  1. ↑ https://www.s-f.family/about/
  2. ↑ https://www.s-f.family/about/
  3. ↑ Locations | Scholz & Friends. Archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 17. September 2021; abgerufen am 17. September 2021.  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.s-f.family
  4. ↑ 35 Jahre Scholz & Friends: Die wichtigsten Kampagnen aus dreieinhalb Jahrzehnten. Abgerufen am 17. September 2021.
  5. ↑ About | Scholz & Friends. Abgerufen am 17. September 2021.
  6. ↑ About | Scholz & Friends. Abgerufen am 17. September 2021.
  7. ↑ Services | Scholz & Friends. Abgerufen am 17. September 2021.
  8. ↑ a b c d Scholz & Friends: Die Highlights aus 35 Jahren, 12. Juli 2016. In: Werben & Verkaufen
  9. ↑ Scholz & Friends mit erstem Börsentag zufrieden, 26. November 2001. Der Tagesspiegel
  10. ↑ Wir stehen wieder an der Spitze der Werbebranche, 5. Juni 2001. In: Die Welt
  11. ↑ Management-Buyout bei Scholz & Friends, 9. Mai 2003. In: Handelsblatt
  12. ↑ Cordiant verkauft Anteile, 10. Juni 2003. In: Manager Magazin
  13. ↑ Scholz & Friends soll in Hamburg wieder glänzen, 22. September 2003. In: Die Welt
  14. ↑ Scholz & Friends Holding schmiedet Börsenpläne, 3. September 2007. In: Werben & Verkaufen
  15. ↑ Wir haben den F.M. erobert, 3. Juni 2003. In: Handelsblatt
  16. ↑ Werbeagentur Scholz & Friends verlässt die Börse, 22. November 2005. In: Berliner Morgenpost
  17. ↑ Scholz & Friends und Lowe besiegeln Partnerschaft, 23. März 2007. In: Horizont
  18. ↑ Scholz & Friends wird verkauft, 19. April 2011. In: Der Tagesspiegel
  19. ↑ Werben & Verkaufen: Mitarbeiter von Scholz & Friends Berlin gründen Betriebsrat | W&V. 27. Februar 2012, abgerufen am 25. Januar 2022.
  20. ↑ Thomas Dillmann, Bad Honnef: PR-Journal – Scholz & Friends verstärkt Partnerboard und Berliner Geschäftsführung. Abgerufen am 17. September 2021.
  21. ↑ Scholz & Friends und VMLY&R gehen strategische Partnerschaft ein. Abgerufen am 25. Januar 2022.
  22. ↑ Werben & Verkaufen: Die besten „FAZ“-Kreationen von Scholz & Friends | W&V. 20. November 2015, abgerufen am 17. September 2021.
  23. ↑ Werben & Verkaufen: FAZ setzt Malaika Mihambo in den Sand | W&V. 30. August 2021, abgerufen am 17. September 2021.
  24. ↑ "Wir können alles. Außer Hochdeutsch": Baden-Württemberg hat den beliebtesten Slogan aller deutschen Bundesländer. Abgerufen am 20. September 2021.
  25. ↑ Datenbank der Werbung. Abgerufen am 11. März 2022.
  26. ↑ Datenbank der Werbung. Abgerufen am 11. März 2022.
  27. ↑ Vom „FC Deutschland 06“ zum „Land der Ideen“, 2. Mai 2005. In Frankfurter Allgemeine Zeitung
  28. ↑ Scholz & Friends setzt Handwerks-Kampagne fort. Abgerufen am 20. September 2021.
  29. ↑ Testimonial-Debüt: Bastian Schweinsteiger und Ana Ivanovic heimwerken für Toom. Abgerufen am 17. September 2021.
  30. ↑ Toom führt Werbekampagne fort. Abgerufen am 17. März 2016.
  31. ↑ Sea Watch - #holdyourbreath – MAX Award. Abgerufen am 17. September 2021.
  32. ↑ Cannes Lions: Scholz & Friends räumt den ersten PR-Grand-Prix für Deutschland ab. Abgerufen am 25. Januar 2022.
  33. ↑ Scholz & Friends setzt "Runter vom Gas" fort. Abgerufen am 26. Oktober 2019.
  34. ↑ Opel steckt mit Scholz & Friends hinter Umparken-im-Kopf-Kampagne. Abgerufen am 3. März 2014.
  35. ↑ Großes Kino - Til Schweiger wirbt für die VHV. Abgerufen am 6. Juli 2015.
  36. ↑ Johanniter schrecken Gaffer mit technischem Trick ab. Abgerufen am 1. Mai 2021.
  37. ↑ Red Dot Award: Scholz & Friends ist Agentur des Jahres, 24. Oktober 2014. In: Werben & Verkaufen
  38. ↑ Scholz & Friends holt Grand Prix mit Opel und wird Agentur des Jahres, 30. Januar 2015. In: Horizont
  39. ↑ Neptun Award 2015: Grabarz & Partner, Hornbach und Scholz & Friends überzeugen die Jury, 31. Januar 2017. In: Red Box
  40. ↑ ADC-Ranking 2020: Scholz & Friends setzt sich gegen Jung von Matt durch. Abgerufen am 20. September 2021.
  41. ↑ Red Box Kreativranking: Scholz & Friends auf Platz 1. Abgerufen am 20. September 2021.
  42. ↑ a b Werben & Verkaufen: W&V Data – Scholz & Friends sichert sich Platz 1 | W&V. 11. Juni 2020, abgerufen am 20. September 2021.
  43. ↑ Vanessa Rummelhagen: Scholz & Friends steht an der Spitze des ADC Kreativranking 2020. 13. Januar 2021, abgerufen am 20. September 2021.
  44. ↑ Werben & Verkaufen: Scholz & Friends triumphiert bei One Show | W&V. 18. Juni 2020, abgerufen am 20. September 2021.
  45. ↑ Geschmacklose Werbung sorgt nach Jahren für Ärger, Spiegel online, 21. März 2012.
  46. ↑ Webseite von Gerald Hensel (Memento des Originals vom 10. Dezember 2016 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.davaidavai.com, 10. Dezember 2016 (mittlerweile passwortgeschützt)
  47. ↑ a b Michael Gassmann: Scholz & Friends geht auf Abstand zu #keingeldfürrechts. (welt.de [abgerufen am 15. Dezember 2016]).
  48. ↑ Gerald Hensel: Kein Geld für Rechts. Lasst uns rechtsradikalen Medien den Geldhahn zudrehen (via archive.org). Archiviert vom Original am 7. Dezember 2016; abgerufen am 18. Dezember 2016.
  49. ↑ Henryk M. Broder: Der schmutzige Erfolg der Denunzianten. (achgut.com [abgerufen am 12. Dezember 2016]).
  50. ↑ Denunzianten-Gate: Eine Chronik unheimlicher Zufälle. (achgut.com [abgerufen am 15. Dezember 2016]).
  51. ↑ Michael Hanfeld: Wirb nicht bei den Schmuddelkindern, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 15. Dezember 2016.
  52. ↑ a b „Ein Angriff auf mein persönliches Leben und mein Arbeitsumfeld“ – Interview mit Gerald Hensel. (stern.de [abgerufen am 15. Dezember 2016]).
  53. ↑ a b Michael Gassmann: Scholz & Friends geht auf Abstand zu #keingeldfürrechts, WeltN24, 14. Dezember 2016.
  54. ↑ Stefan Wegener: Scholz & Friends: Jetzt spricht der Chef von Gerald Hensel. (wuv.de [abgerufen am 15. Dezember 2016]).
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