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統一建構亞洲流通平台 邁步

本文共646字

經濟日報 記者黃淑惠/台北報導

統一(1216)集團稱霸國內實體通路,從超商、量販店、超市、藥妝店、購物中心、咖啡連鎖、餐飲等,涉獵廣泛,打造完善的物流配送體系,鞏固生活產業關鍵基礎建設,進一步朝建構「亞洲流通生活平台」願景挺進。

數位經濟興起,統一積極研究聚焦數位經濟,除擴大投資電商,更加快布局北、中、南、高等地物流園區;此核心策略目的是要提供更便利、高效、可靠與安全之商品配送物流服務,提升消費者滿意度和忠誠度。

統一桃園航空城物流園區斥資235億元是集團第四座大型物流園區,設置北區物流營運總部大樓暨國際會議中心、低溫物流中心、常溫物流中心等。

未來進駐統一物流關聯的相關企業包括:統一速達(宅配物流)、捷盟行銷(常溫物流)、統昶行銷(低溫物流)、大智通文化行銷(EC物流)、捷盛運輸(多溫層配送)及統一精工(物流車專用加油站)、統一超商(便利服務)等,將可服務大桃園、新北市部分地區,超過2,000家7-ELEVEN、康是美、星巴克等物流的需求。

統一指出,桃園航空城物流園區總樓地板面積7萬坪,以綠建築為規劃,園區納入節能減碳考量,包括建置太陽能發電系統、引進AS/RS自助倉儲系統、AGV無人搬運車、Sorter自動分揀機及其他自動化/智能科技的運用;不同溫層的物流中心同時進駐,可達成營運共同管理、公共區域整合、物流配送相互支援調度、庫存空間共用等,達成減碳,呼應2050年淨零政策。

統一集團董事長羅智先曾強調,統一必須花時間研究如何聚焦數位經濟,擴大投資電商領域,才能為集團打造更及時、更便利及更實惠「生活品牌」。

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