Аналитика
Конкуренты, скоуп проекта и продукта, модель Кано. Базовые и вау‑фичи. Карта стейкхолдеров, матрица влияния, уровни требований, бизнес‑цель и задача, пользователи, сценарии. Алгоритмы работы с допущениями, интеграция с внешней системой, блоки, эпики и фичи, вертикальная и горизонтальная декомпозиция, UML.
Готовимся к встрече с клиентом
Кооперативные и некооперативные диалоги, 4 шага по подготовке к встрече. Риторический треугольник, этос, пафос, логос, аргументации SExI, RAS-аргументация. Активное слушание, контраргументация, опровержение.
Оценка, планирование, смета
Абсолютное и относительное оценивание трудозатрат, алгоритм оценки по 3 точкам, управление рисками. Проактивные и реактивные действия, карточки Кроуфорда, принцип Парето. Смета, бюджет, прибыль, доходы, прямые и косвенные расходы.
Гибкие методологии и организация работ в команде
Итеративность и инкрементальность, модель Cynefin, манифест Agile. Внедрение Kanban, ценности Scrum, User Story, груминг, ритуалы Scrum, стиль управления по К. Левину. 4 стадии группы по Такману, синергия, корректирующая и поддерживающая обратная связь, PDSMI.
Готовим техническое задание
Требования, ГОСТы, Wiki, функциональные и нефункциональные требования. Вертикальное и горизонтальное масштабирование системы, системные требования, ER‑диаграммы, протоколы веб‑сервиса.
Готовим детальный план
Набегающая волна, реверсивное планирование, вехи, связи, задержка старта, опережение, критический путь.
Соберёте фич-лист, подготовите техническое задание, смету и подробный план для реализации веб-проекта