本文共1316字
年底在企業年度策略會議中演講，AI經常成為討論的焦點，但我發現，不少企業認為AI技術還不夠成熟，而當前的預算只夠做數位轉型，AI驅動的變革可以再等一等。這種想法其實是危險的，因為年度策略會議一年一次，而AI的進化，每周都在進行。
企業需要先理解，成熟的AI叫工具，而不成熟的工具才叫AI。AI驅動轉型，當下就應該從工具開始，例如：
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年底在企業年度策略會議中演講，AI經常成為討論的焦點，但我發現，不少企業認為AI技術還不夠成熟，而當前的預算只夠做數位轉型，AI驅動的變革可以再等一等。這種想法其實是危險的，因為年度策略會議一年一次，而AI的進化，每周都在進行。
企業需要先理解，成熟的AI叫工具，而不成熟的工具才叫AI。AI驅動轉型，當下就應該從工具開始，例如：
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台灣電子商務專家、資訊管理學者。擅長用故事寫出對人生的觀察和對科技、商業等新趨勢的瞭解，在詼諧逗趣的筆調下，生硬的電子商務也顯得親切有趣。
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