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後基辛格時代的英特爾 對台積電還能構成什麼威脅?

英特爾執行長基辛格矢言2025年要在技術追上台積電(2330)的雄圖,也隨之化為泡影。
英特爾執行長基辛格矢言2025年要在技術追上台積電(2330)的雄圖,也隨之化為泡影。

本文共1159字

經濟日報 編譯劉忠勇/綜合外電

英特爾執行長基辛格(Patrick Gelsinger)意外宣布卸任,他矢言2025年要在技術追上台積電(2330)的雄圖,也隨之化為泡影。(延伸閱讀:張忠謀預言成真 英特爾基辛格被宣布退休

基辛格2021年上任後肩負振興英業達的大計,他的策略主軸,是要改造英特爾成為替其他品牌代工的晶圓製造商,攻占台積電雄霸的市場版圖。他也啟動四年內推進五個世代的製程技術的大計,力拚在技術上趕上台積電。

如今他黯然下台,甚至英特爾內部傳出逼退一說,最大的關鍵,就在技如不人。

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紐約時報引述了解英特爾進展的晶片業人士報導,英特爾最近通知部分客戶,最先進的稱為18a和16a的技術遠遠落後於台積電。據了解,台積電2奈米晶片良率已達30%,但英特爾的18a製程良率卻不到10%。

台積電和英特爾良率上差距,代表客戶若選擇英特爾,需花費更多成本才能生產相同數量的晶片,因此選擇台積電對客戶來說更具經濟效益。

英特爾不僅技術追不上台積電,投資也望塵莫及。據Visible Alpha 的數據,英特爾為2025年的資本支出僅從自有資金中撥出約120億美元,僅有台積電的1/3。

英特爾砸下鉅資投資晶圓廠,但因良率不足而爭取不到客戶。英特爾雖宣稱微軟和亞馬遜(Amazon)已成為該公司客戶,但產量始終達不到可以讓晶圓製造事業獲利的水準。

如今,臨時董事長葉里(Frank Yeary)承諾將專注於英特爾自家產品。但新任命的臨時聯合執行長也強調製造業務的重要性。路透熱點透視(Breakingviews)指出,英特爾雖重申要在技術上保持領先地位,但給人的解讀卻已開始退縮。

Bernstein 分析師 Stacy Rasgon 指出,不論未來新執行長由誰接任,都得面臨如何處置晶圓製造事業的問題,「保留晶圓製造事業看來是沉重的負擔(形同延續導致基辛格下台的策略),但要放棄同樣充滿困難」。

美銀(BofA)分析師 Vivek Arya 周一發布報告指出,基辛格為爭取晶片法補助所付出的努力,會讓英特爾難以將晶圓製造事業分離。

「具體來說,英特爾必須:(1)若將英特爾晶圓製造事業分拆為新的法律非上市實體,需維持至少50.1%的控股權,或(2)將英特爾晶圓製造事業上市,英特爾不是最大股東,但不得放棄35%或更多股權。」

Wolfe Research 分析師 Chris Caso 建議英特爾推動和台積電建立製造合作夥伴關係,最終讓台積電的晶圓能夠由英特爾的晶圓廠生產,以提升產能利用率並使這些晶圓廠轉虧為盈。

彭博分析師認為,英特爾可能在尚未任命新執行長的情況下,重新評估晶圓代工服務的發展走向,對台積電而言,等於暫時少了一大挑戰。

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