都慘輸台積電！張忠謀形容的「700磅大猩猩」英特爾和三星問題何在？

12年前，台積電創辦人張忠謀在一場論壇上，曾經用兩隻「700磅的大猩猩」，來形容三星和英特爾是台積電最「可畏的」競爭對手。（延伸閱讀：張忠謀預言成真 英特爾基辛格被宣布退休）

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基辛格退休後 英特爾的晶圓代工之路有一變數、兩挑戰

後基辛格時代的英特爾 對台積電還能構成什麼威脅？

如今，在晶圓代工領域，這兩隻大猩猩等級的對手，依然還是台積電的手下敗將，各自還面臨了慘不忍睹的危機：

英特爾執行長基辛格突然遭到董事會「逼退」，無奈選擇退休，他2021年推動的為期四年重振計畫前景未卜；就在不到兩個月前，三星電子副董事長、半導體事業負責主管發表了罕見的「道歉聲明」，為沒有抓住AI契機而道歉，接著三星在上月底撤換晶圓代工事業負責主管。

三星和英特爾的晶圓代工事業都已連年虧損

英特爾與三星接連突然「陣前換將」，反映在這場晶圓代工大戰上早已亂了陣腳。慘況早已顯示在兩家公司的晶圓代工業務鉅額虧損上。英特爾公布，晶圓代工業務在2023年虧損70億美元，超過前一年52億美元的虧損；三星的邏輯晶片設計與代工業務2023年虧損3.18兆韓元（約24億美元），分析師預估今年將再虧損2.08兆韓元。

兩大公司都曾矢言要在晶圓代工領域超車台積電。英特爾提出「4年5節點」的藍圖，要在先進製程技術加以追趕，希望Intel 18A製程（1.8奈米級）能在2025年量產，能實現超越台積電2奈米的目標；三星則發下豪語，在2030年超越台積電成為全球最大晶圓代工廠，去年更是提出要在2028年超越台積電的技術領先地位。

台積電的強項：絕不與客戶競爭

不過，面對三星和英特爾來勢洶洶的挑戰，張忠謀早已「神預言」，儘管這兩大對手像是兩隻「700磅的大猩猩」，但不用怕，因為台積電的強項就是客戶和台積電是合作夥伴關係，彼此站在同一陣線。

直到近期，張忠謀更公開直言，「英特爾要做晶圓代工，（輝達執行長）黃仁勳就說過了，台積電已經學會跟400個夥伴一起合作共舞，而英特爾從頭到尾都是一個人在舞池裡面跳舞。我滿認同黃仁勳評論。」

張忠謀當年點出的一大重點，就在於台積電與客戶的穩固和緊密關係。台積電承諾永不設計晶片，只做一家「純晶圓代工業者」，只為客戶生產客戶所設計的晶片，這讓科技大廠可以放心把訂單交給台積電生產，而不怕設計外流，遭晶圓代工業者「抄襲」或搶得一步先機。

台積電的晶圓製造技術獨霸武林　三星與英特爾望塵莫及　

除此外，這兩大業者的半導體事業各自面臨技術上的結構問題。

儘管三星在2017年5月將晶圓代工業務部門獨立出來，期望強化與台積電爭奪市場的競爭力，還採用「降價」招數，也就是降低晶圓代工價格的方式，大力搶攻市場，進一步提高市占率，藉此拉近了與台積電龍頭的差距。然而在技術方面，在先進製程晶圓代工「良率」不佳的問題一直困擾著三星。

三星原本設定，採用環繞式閘極（GAA）電晶體技術的3奈米製程最低標準是70％，然而第一代3奈米製程到目前的良率只能達到50-60％，仍舊無法投入大規模量產。而三星第二代的3奈米良率更慘，目前僅到20%。先前就傳出，三星因為良率低失去高通的訂單。這是三星慘輸台積電的最主要原因。

在英特爾方面，雖然晶圓製造技術持續在推進中，但目前還是沒能追得上台積電。在今年稍早國際半導體產業協會（SEMI）主辦的一場論壇中，TechInsights就分享英特爾、三星與台積電先進製程比較，結論就是台積電3奈米製程製造的電晶體密度都遠超過英特爾和三星。

英特特爾遲遲無法爭取到大客戶青睞

儘管英特爾近幾年力拚爭取到晶圓代工「大客戶」，但相關努力卻是未收成效，也反映英特爾踏入晶圓代工的弱勢之處在於，英特爾向來都是自己製造自家的晶片，沒有與外部客戶合作製造晶片的經驗。

英特爾財務長辛斯納（David Zinsner）今年春季出席摩根士丹利（Morgan Stanley）的活動，直接坦言Intel 18A製程恐怕拿不到外部客戶的大訂單，會先接少量產品「練兵」。接著他9月在一場投資人會議上表示，英特爾正與12位潛在客戶洽談，2026年將帶進一些營收，最快到2027年將開始賺進「大量」營收。這些都反映英特爾的晶圓代工事業目前都還沒有接獲大客戶訂單，也難怪持續虧損。

除此外，基辛格希望重振英特爾，著重於晶圓製造，但可能一開始就設定錯方向。基辛格規劃「4年5節點」的藍圖，要重振英特爾的製造能力，搶進已經是由台積電獨霸、三星、格芯和陸廠瓜分的領域，然而這塊領域耗費巨大成本，且每年都要投入龐大的資本支出；反觀對手超微（AMD）在2009年將晶圓製造部門分拆出去，也就是稍後成立的GlobalFoundries（格芯），本身則聚焦IC設計，擺脫了晶圓製造的沉重資本支出負荷，更有餘裕能在技術上更上一層樓。