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台灣大併台星周年 合併EBITDA年增21%成績亮眼

本文共2904字

經濟日報 項家麟

台灣大哥大與台灣之星合併滿一周年之際,台灣大11日公布113年第三季合併營業利益年增20%,創8年以來新高,113年11月份合併營收飛越230億元大關,創下歷史新高,稅後EPS為0.43元,亦寫下8年同期新高,成為電信營收和獲利雙冠王。合併後全年(自112年12月1至113年11月30日)相較未併購台灣之星之前一年,台灣大哥大總營收年增10%,EBITDA年增21%,營業利益年增14%,稅後淨利更大幅成長30%,自由現金流亦持續健康增長。

台灣大總經理林之晨(中)、技術長兼法規長揭朝華(左)、財務長張家麒(右)一同出席...
台灣大總經理林之晨(中)、技術長兼法規長揭朝華(左)、財務長張家麒(右)一同出席「2024台灣併購金鑫獎」頒獎典禮。台灣大/提供

相較於過去電信業的價格戰泥沼,透過合併與戰略帶動的變革,台灣大哥大成功推動台灣電信產業進入價值競爭的新時代。在行動業務方面,第三季4G續約5G的月租費年增達49%,5G佔行動服務營收比重已達63 %,顯示消費者對合併後的台灣大哥大給予高度肯定。台灣大哥大合併台灣之星一案,同時也獲得「2024台灣併購金鑫獎」評審團肯定,成為電信業唯一獲獎業者。

台灣大合併台灣之星由149件參賽件數中脫穎而出

「台灣併購金鑫獎」由台灣併購與私募股權協會主辦,本屆共有149件參賽,橫跨半導體製造、生技、資安通訊及傳統消費性產業, 9家企業獲獎,獲獎率僅6%。台灣大哥大合併台灣之星併購案,從激烈評選中脫穎而出,榮獲「年度最具代表性併購獎」及「最佳影響力併購獎」雙殊榮。 評審指出,台灣大合併台灣之星,驅動電信產業邁向三分天下「價值」競爭新時代。受惠併購後的用戶基礎擴大及網路覆蓋提升等綜效,加速台灣大在電信本業與相關賦能科技事業的整合策略,有助於達成自由現金流持續增長的獲利提升目標。未來憑藉頻譜資源與基礎設施用電整合,可望每年節省約1至2億度電,在產業轉型與永續發展上樹立正面示範意義。

台灣大合併周年成績單亮眼,台灣大董事長蔡明忠表示,以「價值創造」為核心,重塑電信...
台灣大合併周年成績單亮眼,台灣大董事長蔡明忠表示,以「價值創造」為核心,重塑電信產業新格局。台灣大/提供

台灣大哥大董事長蔡明忠: 以「價值創造」為核心 重塑電信產業新格局 

台灣大哥大董事長蔡明忠表示,台灣大哥大自 112年12月1日合併台灣之星,迄今1年,在各位同仁的努力下,提早完成網路整併和各項系統整合,展現強勁營運動能,感謝全體同仁付出,本次獲得「台灣併購金鑫獎」,屬於台灣大全體同仁共同的榮耀,也謝謝評審肯定。台灣的行動通信市場高度飽和,3G、4G時代,投入市場的業者多,各業者紛紛透過削價競爭來吸引用戶,造成市場供過於求,本項合併案,引領電信產業回歸三強鼎立,有助於三家電信業者擴大市場規模,以更豐沛資金,擴大投資佈局、強化技術實力,提供消費者更多優質且差異化服務。

蔡明忠進一步指出,在台灣大全體同仁的努力下,台台併綜效超出預期,不僅今年第三季提前完成網路整併,原預計在合併後第二年才會顯現的獲利正向效益,已在第一年提前達成,113年第三季合併營業利益年增20%,創8年以來新高;相較於年初公布之113年度業績展望預期合併EBITDA全年成長11%至13%,113年累計前11月合併EBITDA年增21%,為台灣大哥大的未來成長奠定堅實基礎。

台灣大總經理林之晨:感謝客戶的支持與同仁的辛勞 持續深耕AI、零售、遊戲與永續領域

台灣大總經理林之晨表示,台灣大與台灣之星合併過程中,全體同仁上下一心,克服基地台整併、文化融合、系統串接等多重挑戰。雙方基地台整合涉及超過2萬座設備、3個世代、7個頻段的網路,原定18個月的工程期提早9個月完成,確保用戶穩定享有優質網路。同時,用戶規模擴大至千萬,進線客服量激增,台灣大運用AI技術升級智能客服,小麥每月處理60萬次提問,回覆準確率達99%,大幅提升用戶滿意度。在員工整合與企業文化上,為促進員工融合,舉辦總經理座談會與新人活動,幫助新進同仁快速適應並認同企業文化。

林之晨進一步指出,合併後的台灣大,營運規模與人才基礎更加完整,透過AI技術打破過往電信業「同質性服務」的競爭賽局,開創差異化服務與新商業模式,持續提升生產力與獲利。展望未來,台灣大將以「超5G」與「Telco+Tech」策略為核心,深耕AI、MO幣生態圈、遊戲、電信金融與永續發展等領域,並積極拓展國際市場,與多元生態系夥伴攜手推動價值鏈升級,為全體利害關係人創造更多長期價值。

最大黃金頻段3.5GHz頻寬搭配雙低頻 享更廣涵蓋及更高速率

台灣大哥大比原計劃提早9個月完成無線網路整併,涵蓋3個世代、7個頻段,整合超過2萬座基地台設備,奠基於3.5GHz黃金頻段100MHz的最大頻寬、700MHz和900MHz關鍵雙低頻,享更廣涵蓋及更高速率,提供優質的連網服務。整併後,原台灣大用戶的4G頻寬增加70%,5G頻寬提升66%;原台灣之星用戶的4G與5G頻寬分別提升至2.8倍與2.5倍。此外,偏鄉網路覆蓋率提升至超過99%,縮小數位落差。

奠基千萬用戶基礎 4G轉5G月租費年增49% 5G佔行動服務營收比重達63%

奠基千萬用戶基礎,行動業務亮點方面,5G滲透率穩步上升,第三季4G續約5G的月租費年增達49%,5G佔行動服務營收比重已達63 %,台灣大既有智慧型手機月租用戶ARPU亦年增6%, mo幣多、好速成双、OP響樂生活等獨門方案持續助攻,帶動整體行動服務表現,增強用戶忠誠度,全面強化用戶價值,鞏固差異化競爭優勢。

「OP響樂生活」113年第三季銷量年增近20%,其中高資費用戶比例超過9成;「mo幣多」生態圈亦穩定成長,2024年9月新會員占比較去年同期翻倍,會員有購率年增1.1倍,提升用戶忠誠度及集團內資源整合效益;「好速成双」則持續助攻高頻寬用戶成長,300Mbps以上高頻寬用戶年增42% 。

台灣之星近2萬企業用戶助攻 車聯網營收年增80% 中小企業營收成長21%

在企業市場方面,過往台灣之星缺乏固網服務及電信端SaaS解決方案,合併後,台灣大靈活整合5G頻譜資源,提供企業專頻專網的應用發展。同時,針對原台灣之星企業用戶,導入OP開店包、反詐戰警等多元「Telco+」服務。台灣大更以「Telco+Tech」策略,攜手精誠資訊、萬里雲、AppWorks等策略夥伴,為大型企業、中小企業及政府機構提供一站式ICT解決方案,涵蓋AI算力部署、資安服務及物聯網應用,今年物聯網用戶數年增52%,整體物聯網營收提升56%,車聯網營收年增80%,持續助力企業提升數位韌性與核心競爭力。

大缺工浪潮持續,中小企業如何運用科技,提升營運效率並優化顧客服務成為轉型升級關鍵。台灣之星擁有近2萬家企業客戶,其中90%以上為中小企業,台灣大併購台灣之星後,客戶數顯著成長,推升中小企業營收成長21%,同時因AI升級需求強勁,2024年「OP 開店包」客戶數成長 208%。目前台灣大中小企業市場服務客戶領域涵蓋餐飲、批發零售、美容美業,未來持續結合台灣大數位解決方案,助力中小企業永續經營。

增設數千種題型知識點 AI語音客服精準度達97%

台灣大合併台灣之星,快速整合兩家電信公司服務資源,強化員工互動溝通,不僅完成百項流程整合、增設數千種題型知識點,讓服務能量相輔相成,智能客服使用量大幅提升36%;此外,台灣大聚焦服務與銷售體驗的創新應用,靈活應用AI及大數據,包含AI 2.0技術升級全新智能客服小麥使正確回覆率提升至99%、AI語音客服準確率達97%。

台灣大總經理林之晨與經營團隊、企業併購顧問共同合影。台灣大/提供
台灣大總經理林之晨與經營團隊、企業併購顧問共同合影。台灣大/提供

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