王順民一項頗有因應超高齡社會而來的人力資本再運用議題現象，背後實有其關於從高年級實習生到全齡化工作者之延伸性思考的必要。
話說：勞動部雲嘉南分署台南就業中心與統一超商共同辦理職場就業的見習體驗暨現場面試活動，鎖定45歲至70歲年齡層的高年級生參與，以進行勞動工作的職場體驗和現場面試，如此一來，要如何從特定行業種類、事業部門、職務工作及其勞動職種的高年級實習生，以進一步擴及到百工百業的全齡化工作者的論述思考，這方面是有必要突破中高齡及其大齡者之於就業勞動所隱含微歧視的年齡主義（ageism），就此而言，要如何從整全多層、綜融分殊的角度，藉此檢視涵蓋生理、心理、社交、認知等發展介面的助、阻力分析，從而找到包括經濟性、社交性等活動參與的可能出口。換言之，在這裡的思辨真義除了直接關涉到老力二度就業的人資再運用外，要如何藉由職場工作以鑲嵌於社會性連結和社會性互動，這才是檢視該起策性合作的考察所在，也就是說，需要跳脫的乃是人力資本有所運用的產出效率，進而導入對於長者或弱勢族群及其家庭以及職場環境的社會性再投資，亦即，需要被彰顯的是長者、障者的『勞權』，而非是福利增進的老力羸弱耗損。
冀此，為了鼓勵中高齡與高齡投入經濟性活動的二度就業，以讓老力發揮更多社會性參與的經濟產能，上述直指即時戰力、臨場應變和八面玲瓏的超商臨櫃工作，亦有其從規劃到計畫而來的相關布建，這其中包括從如何為顧客取貨找件、補貨、貨品下架、清潔及搬重等，到設身處地為樂齡店員增設減壓墊、採取半箱進貨、工時優化、將飲料製作流程放大圖示化、提供放大鏡等優化友善職場項目，也就是說，從該項策略性合作而來的命題旨趣，包括有如何就其從不可行性到可行性、從消極不作為到積極性差別待遇、從國家責任的政策定調到供需媒合就業的配套措施，以迄於藉由職業重建、職務再設計、工作執掌說明、友善環境，據以找到適齡、適身心性以及適職種的全民化勞動參與，就此而言，這也突顯出來對於已然是『勞動社會』的後資本時代，台灣社會對於人力資本的投資挹注布局，還是以打工、長工、做工、上工、加工、怠工等等低階、消耗、枝微之勞動生產的作業型態看待，這也讓將年齡主義復加於高張壓力的一線人群服務，便有其社會性謬誤的反諷投射之處。
總之，高齡化人口的勞動議題，被過度侷限於就業收入的薪資勞動範疇，這也讓此一偏向於工具理性的技術性操弄，突顯的乃是績效管理的KPI，被漠視的則是蛻變成長、社會相融的KMI，尤有進者，所謂的世代正義更有可能會被逕自取代於更多的社會性仇老。
（本文曾刊登於113.08.23 晴天社會福利協會官網）
財團法人
國家政策研究基金會
曾復生
呂啟元
