彭懷真
籃球場上有「最佳第六人」，棒球場上有代打、有只投一個對手的投手，職場裡，需要有隨時能處理危機然後默默靠邊站的人才。為了贏得選戰，各種人才都缺，最缺的是能成全他人的幹才。
這次國民黨的初選挺熱鬧，吳敦義已經選擇做「第六人」，五位候選人各有優點，都是棟梁。今天中午，結果揭曉，若能冷靜想想如何有個夢幻球隊，如何為了大局站對位置，對自己對大眾都好。
球隊獲勝靠搭配，上場者都須懂得站位置並執行該位置的任務。幾十年來工作，有個說不清楚但持續重要又做不完的功課，就是站對位置並扮演好角色。最近東海大學頭條新聞有張照片，大家齊心完成校務評鑑，送走委員後合影。背景是圖書館，六位學校主管排排站，中間是校長，兩旁是副校長與研發長，我站在最右邊，正好是第六人。評鑑的成績非常好，第六人與每一位主管都很開心。在各種重要場景的合影中，我總是思考該如何站位置，即使不在權力核心！
「如何不在核心卻發揮貢獻？」我學了很久，個性熱愛參與也愛講話，喜歡做主角，然而漸漸體會：做配角乃至跑龍套，可能更有意義。在大一時做班代，一下出來選系學會會長，輸給班上同學。他問我是否可以到學術股幫忙？接著有一年愉快又有意義的成長，辦了精采的活動。大三又做班代，也很有收穫。廿歲就確認：「只要能付出，頭銜沒那麼重要。」
我們的教育不大看重角色扮演，學生欠缺在不同場景裡恰如其分的經驗。職場上，鼓勵大家做管理者做領導者，卻沒教導如何做部屬做夥計做小人物，甚至只是背景。孩子演白雪公主沒人願意演七矮人，演牧羊人若分配演羊就不開心，演赤壁之戰都想當孔明、周瑜、曹操，認定其他角色都像空氣……
台灣人普遍想當英雄想當老闆，渴望居首抗拒其他角色，寧為雞頭不為牛後，因此中小企業盛行，處處是小基金會小協會、生員不足的學校、難成氣候的眾多政黨。選總統，也自立山頭。此次大選，眾多英雄競逐，願意靠邊站成全大局者，真了不起。
柯維是我在管理領域最喜歡的作家，他論述的不是技巧而是原則。他在《與領導有約》中列出有原則領導人的八項特質：不斷學習、服務至上、散發積極的能量、信任別人、均衡的生活、生活充滿趣味、進行自我更新的活動，還有「相信合則兩利、分則兩敗」。
累積八大特質就能成為更好的自己，做不成英雄卻能為所愛的國家付出，很有意義。總是與人合作，總是自我更新，那些流淚撒種卻不一定歡呼收割的經驗都美好。
（本文曾刊登於108.07.15聯合報民意論壇）
財團法人
國家政策研究基金會
羅智強
李鎨澂
聶建中
薛承泰
楊朝祥
王順民
劉新圓
