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析述歐債危機之處理對經濟與民主之影響

析述歐債危機之處理對經濟與民主之影響

國政研究 財金

作者: 黃得豐 ( 2012年4月26日 18:03)
關鍵字:歐債危機 貨幣聯盟

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壹、歐債危機之成因與處理兼顧與民主

一、歐債危機肇因於缺乏完整之經濟治理

(一) 歐洲跨國整合從消弭戰爭至貨幣聯盟

鑒於德國哲學家康德(I.Kant)在1795年發表永久和平(Perpetual Peace)時,即已對民主和平論(Democratie Peace Thery) 提出概念 ;爰認為人民均會反對非防禦性之戰爭,該理論到了第二次世界大戰後才廣為大家所重視。而戰後英國首相邱吉爾(W. Churchill)於1946年倡導「歐洲合眾國」(USE),且法國政治家莫內(J. Monnet)亦積極奔走與籌設USE以期永久和平與消弭戰爭,經獲得歐洲各國政治領袖之善意反應,乃遵循其理念而進行一系列之整合。戰後歐洲進行跨國經濟整合原欲消弭戰爭,歐盟(EU)從1951年4月成立之最早前身「歐洲煤鋼共同體」(ECSC)整合以來,已歷經60年跨國經濟與貨幣之合作。1960年代因美國財政赤字與貿易赤字不斷擴大,而造成美元大幅貶值與國際金融動亂之衝擊,乃促成歐洲跨國匯率整合因應危機,進而足成貨幣合作與整合。至於最後達成貨幣聯盟整合的歐元(EURO)乃歐元區(Eurozone)之法定貨幣,並已成為全球跨國經濟與貨幣整合過程之典範。此外,為顯示各會員國間之平等地位,乃依照編排順序由各會員國每半年主辦一次高峰會議(簡稱「峰會」)輪流當家作主。此一不斷折衝與協調之整合成就,事實上已把過去殘酷與血腥之戰爭,改由和平與民主所取代,並已帶給歐洲數百年以來最長久之和平與繁榮。惟因缺乏財政聯盟嚴加糾正財政紀律,乃造成執行財政紀律較差之成員國大量發行公債,未撙節支出,甚至揮霍無度。2008年9月美國爆發金融海嘯衝擊全球金融與經濟後,EU各國須以財政政策挽救經濟,而使赤字與公共負債皆大幅增加,最後終於引爆歐債危機。

(二)缺乏經濟治理之組織結構性問題

此一缺乏財政聯盟之組織結構性缺陷,乃由於EU在1996年底都柏林峰會時,雖按照德國之要求決定將財政整合併入「穩定與成長公約」內,以便而同時推行經濟治理中之貨幣聯盟與財政聯盟,俾避免良莠不齊之成員國綁在一起後,恐將產生上述之經濟結構性雙重背離,與揮霍無度或將財政赤字貨幣化等財政濫用(free-ride)問題。次年阿姆斯特丹峰會時,德國再度提出強化EU財政規範,並協商簽署穩定暨成長公約,而要求欲加入歐元區之會員國須承諾嚴守財政紀律。惟當時法國改由社會黨執政,因恐規範財政政策會限制成員國之經濟發展,乃要求在該公約中加入「不妨礙經濟成長」因素,而保留各成員國之財政自主權。造成歐元區只有完成貨幣聯盟故仍無法解決成員國之財政失衡問題,此乃歐元區發生債信危機之結構性問題 與根本原因。其中又以希臘最為嚴重,到了次年11月爆發債信危機後,因不斷罷工反抗,乃被國際禿鷹趁機狙擊而重挫全球股市。爾後因債信危機不斷蔓延,乃擴大致財政欠佳之成員國,包括希臘在內之所謂「歐豬五國」(PIIGS國家,指葡萄牙、愛爾蘭、義大利、希臘、與西班牙)之歐債危機,並衝擊歐元區與全球金融市場之動盪與緊張。大家再度認為單一共同貨幣進行整合時,應健全經濟治理(Economic Governance),其範圍除貨幣聯盟(Monetary Union)外;尚應涵蓋控管政府預算與負債之財政聯盟(Fiscal Union),與區域貿易整合最高境界之經濟聯盟(Economic Union)。目前歐元區只有貨幣聯盟整合而無財政聯盟,故迄今尚無政治力可約束成員國之財政與稅收,乃形成嚴重之結構性問題。

二、 危機處理兼顧兼顧民主與未來經濟發展

希臘債信危機經EU危機處理後,承諾往後3年會更嚴厲緊縮支出,以換取EU執委會及國際貨幣基金(IMF)共同紓困。當時希臘曾列舉一系列樽節支出、削減預算赤字、增加稅收、與改革經濟,因而由EU與IMF於前年(2010)4月29日共同宣布將分批提供總額 1,100億歐元之第一套紓困計畫,並於5月11日決定以4,400億歐元成立(8月開始運作)臨時性之歐洲金融穩定基金(EFSF)建立防火牆。後來又決議「EFSF在2013年7月改由正式之歐洲穩定機制(ESM)取代與接辦」。惟因希臘一直無法達到原先承諾之目標,且財政赤字較預期更大,GDP成長則較預期更低。尤其近年來似顯得停滯不前與偏離軌道。因此,EU執委會、歐央行(ECB)、與IMF等「三方組織」(Troika)對於是否持續紓困希臘產生岐見,又因其評等亦被全面下降,而造成全球股市持續崩跌與震盪。對於希臘嚴重違反財政紀律,與揮霍無度而引發歐債危機均甚憤怒,惟早期之危機處理尚能兼顧民主過程。

去年10月15日全球20大經濟體(G20)在巴黎舉行財金首長例行會議時,亦針對歐債危機提出「解決歐債危機之完整策略」,到了11月初當大家已確定援助原則後,希臘卻又拋出彰顯民主價值之「全民公投」,以決定是否接受援助之鬧劇,而使全球股災繼續延燒,並已造成金融海嘯後最嚴重之財政金融風暴。此外,EU執委會為因應危機衝擊與規劃下個10年經濟社會之發展方針與願景,乃於前年3月3日發佈「歐洲2020戰略」 (Europe Stratege 2020)報告書,要求EU與會員國以相互作用與相互連結,並為共同聚焦才智成長(smart growth)、永續成長(sustainable growth)、與涵蓋成長(inclusive growth)等三大優先發展領域,而實施五大執行目標與七大旗艦方案,俾達成知識成長與創新、提高效率與競爭力、及建立高度就業與社會凝聚等效果。且應透過科技與產能之研發,及教育與研究之整合,共同為歐洲經濟體質之提昇奠定新的里程碑。

貳、危機處理兼顧短期治標問題與長期治本問題

一、處理三個治標問題以解決短期直接危機

(一)由EU與IMF對希臘持續提供新援助因急

PIIGS國家中以希臘執行樽節支出之成效最差,「三方組織」乃凍結原與暫緩第一套紓困第六筆紓困金80億歐元,而持續衝擊全球股市與經濟。又因希臘政府負債3,600億歐元,約佔GDP之165%,其中流動在外之公債2,060億歐元,故核心國家之元首與EU要求希臘應與民間債權人協商減債或債務重整(restructuring),才能獲得EU與IMF提供1,300億歐元之第二套紓困計畫。最後參與協商之比率高達95.6%(包括依希臘法律發行公債1,768億歐元,及依國際法發行公債之202億歐元,合計1,970億歐元)。預計可減少1,000億歐元之公債,如此則希臘在2020年前可把政府債務降至GDP之120%。此一金融史上最大規模債務重整工程成功之後,希臘已獲得第二套紓困計畫。換言之,上述協議結果不但歐元區核心國家均甚為肯定;而且IMF總裁拉加德亦宣稱「歐債危機已暫時解除」。此外,ECB考慮將再度接受以希臘公債作為銀行之擔保品。

(二)拓展短期挑戰之EFSF以提高防火牆功能

歐元區17個成員國對擴大EFSF規模議案均已完成通過程序,並 讓EFSF得以現有4,400億歐元對投資人提供20%至30%之損失擔保方式,而發揮槓桿擴充功能至1兆歐元。去年底布魯塞爾峰會已決議「ESM將提前於 2012年中實施、在緊急狀況下ESM得按85%多數決動用、ESM.將與EFSF同時存在而持續至2013年中、ESM與EFSF合計5,000億歐元上限將在2012年3月檢討、及EU會員國應於10天內對IMF挹注2,000億歐元供其支配運用」等。最近因希臘債信危機已漸趨定,連常持反對立場之德國財長今年2月25日亦同意討論擴大紓困基金規模40%。且G20國家財長與央行總裁會議亦於2月26日希望EFSF與ESM合計之5,000億歐元基金,擴增至7,500億歐元(1兆美元)後,則IMF最後亦可望增加6,000億美元(最近已先增加4,300億美元)之紓困基金,以共同增加防火牆功能。

(三)由ECB負責支撐歐元區銀行體系流動性問題

歐債危機除已造成金融市場動盪不安外;尚已使歐元區銀行間之疑慮加深,而已嚴重影響銀行同業拆款市場之進行,資金過剩之銀行寧可將資金回流各成員國央行轉存ECB,亦不願拆放給銀行同業以免被倒帳。因此,乃造成整個歐元區之資金大量回流ECB,並造成市場短期資金緊縮之現象。六大央行(包括ECB)前年5月10日提出其低利率換匯( FX Swap)後, 去年12月1日再度進行即期美元之低利率換匯2,000億美元,以紓解資金短缺現象。此外,ECB並針對歐元區銀行體系資金緊縮狀況,而分別於去年10月12日、11月9日、與12月7日提供3個月期拆款,以陸續紓解資金旱象。另外,ECB去年12月21日開始以1%利率對523家歐洲之銀行,提供4,890億歐元之長期再融資操作(LTRO),今年2月29日再對800家銀行提供5,000億歐元之相同期限LTRO,而紓緩銀行體系中長期資金缺口。由於希臘已與民間投資人達成減債協議,相信銀行體系很快可恢復互信,而進行正常之銀行同業拆款市場業務,則流動性不足之問題應可順利獲得解決。


二、未來十年發展側重財政整合之治本問題

(一)財政整合係長期結構性改革之治本問題

長期結構性改革之治本問題即應建立經濟治理與財政聯盟,以便解決財政失衡、稅收問題、跨國就業、與經濟改善等問題。前EU執委會主席普洛迪(R. Prodi), 甫卸任之前ECB總裁特里謝(J-C. Trichet),與前英國首相梅傑(J. Major)早已先後提出財政聯盟或設立歐洲財政部之呼籲。到了去年9月5日德國總理梅克爾與EU理事會常任主席范宏培(H. V. Rompup)會商「核心歐洲」建議,研擬由歐元區成員國簽定比里斯本條約(Lisbon Treat)更緊密之合作協議,而將財政政策、社會福利政策、稅制等涉及主權之政策等,交給EU作更強勢之整合。到了去年9月17日EU財長會議決定同意「執行更嚴格之預算規則」時,歐元區成員國首度顯示願意逐漸交出財政主權。去年11月底EU與歐元區已擬妥相關計畫,包括建立財政協定與執行財政紀律監控,且EU理事會主席與歐元區核心成員國之元首12月初之協調後,提出「終極解套方案」,並俟機透過修改里斯本條約,最後將會以歐洲財政部發行歐元區公債,或以財政聯盟發揮財政移轉支出功能。

(二)EU之治本問題已顧及未來十年經濟發展

去年底布魯塞爾峰會決議以更緊密之財政與經濟合作邁向財政聯盟,其主要內容為加強協調有關共同利益之重大經濟政策,先達成財政協議(包括每年結構性赤字不得逾GDP之0.5%、應納入成員國之法律體系、赤字逾GDP之3%者將受到制裁、今後由EU執委會全權制裁而不再經過部長理事會,及以後再俟機修改里斯本條約)等。今年3月2日布魯塞爾峰會結束後宣稱「因希臘債信協議即將完成,歐債危機已出現轉捩點,今後EU政策焦點,將從過去2年強調預算撙節調整為經濟成長」。換言之,最糟情況已經過去,此次EU峰會乃參照「歐洲2020戰略」作成下列3項重大決議:五大優先事項方面(包括推行有利成長之財政鞏固措施、恢復銀行業正常貸放、促進成長與提升競爭力、處理失業問題與社會衝擊、及推動公共管理之現代化);三大關注領域方面(包括刺激就業、完成單一市場尚未達成之目標、及強化各國財政);25國財政協議方面(包括強化財政紀律與歐元區整合)。由於去底之EU峰會已決定推動財政協議,後來因英國與捷克拒絕簽字,而成為25國財政協議。因此,乃決議「只要12會員國認可財政協議即可生效」,惟將來欲建立財政聯盟仍須修改里斯本條約。

叁、對亞洲影響不大卻將大陸推上三強

一、對亞洲與大陸之影響程度並不相同

(一)對亞洲之經濟面影響小惟金融面影響較大

融海嘯衝擊全球經濟衰退後,亞洲卻成為全球經濟復甦之領頭羊。若根據國際清算銀行(BIS)之資料略以,亞洲開發中國家前年底對PIIGS國家之公債投資比重尚不到其全體外債券投資額之1%。另外,前年4月底為止,亞洲國家對EU出口比重最高之三個國家依序為:大陸19.8%、南韓12.4%、日本11.9%。而該三個對EU出口國家至前年5月之出口仍大幅增長,此似顯示並未受到歐元貶值之影響。惟因EU為大陸最大之出口地區,若以前年初1歐元兌19.8人民幣,至前年5月中旬兌16.97人民幣估算,人民幣已實質對歐元升值14.3%。至於亞洲國家之匯率漲跌互見,例如去年底若與美元相較:人民幣漲4.65%、日圓漲4.8%、韓圜跌1.4%除均已先後採取管制措施防範國際熱錢流竄外;尚因其財政與經濟狀況均較EU會員國為佳,故大陸商務部認為前年第3季會開始反應在其出口訂單上,因而估計將對EU減少6.5%至7%之出口。而其他亞洲國家因對EU與PIIGS國家之出口比重相對較低,故所遭受之衝擊亦甚小。至於金融市場方面,亞洲國家似均與台灣相似且同步發展,股票市場多一再遭受衝擊而大跌,而去年跌幅較嚴重者,諸如越南-27.5、印度-24.6、大陸-21.6%、台灣-21.1%、日本-17.3%、新加坡-17.0、與南韓-10.9%。故除股票市場均一再遭受衝擊而大跌與外匯市場波動之外,整個亞洲之金融體系大致還算穩定。

(二)對大陸之經濟面與金融面之影響均甚大

2000年後大陸即已對歐洲進行多角化之投資,並已使EU成為大陸之最大出口市場。在希臘2009年11月發生危機後,PIIGS國家均已獲得大陸給予援助與支持之承諾,並陸續簽署商業協議,合作範圍甚廣,包括航運、造船、鐵路民營化、房地產、及農產品出口等。到了去年7月歐債危機惡化後,大陸曾欲挹注IMF資金以協助解決歐債危機,當時美國認為大陸有意透過該注資欲將人民幣列為特別提款權(SDR)份額而婉拒。後因危機持續美國並未援助,EU會員國乃轉而希望外匯存底最龐大(約3.2兆美元)之大陸能提供協助。惟最令大陸不滿者乃EU會員國迄今尚未承認其為完全市場經濟地位(Market Economy Status)。E U駐大陸大使艾德和(M.Ederer)表示,2012年EU為大陸之最大外銷市場,若以去年大陸對EU出口3,560.2億美元,成長14.4%(前年成長31.8%),以及大陸為EU第二大外銷市場,且EU去年對大陸出口2,111.9億美元, 成長25.4%(前年成長31.9%)估算,今年大陸可能超過美國,而躍居EU之最大外銷市場。此外, IMF今年2月6日指出「大陸以前因能遵守財政紀律,故能進一步刺激國內經濟發展,並有餘裕因應2009年金融海嘯之衝擊。惟因EU為大陸之最大出口市場,若歐債危機未見改善,則今年大陸之經濟成長可能會由原預期之8.25%腰斬至4.25%。

二、全球經濟版塊因歐債危機將大陸推上三強鼎立

法國社會黨席哈克總統1995年就任後,便認為大陸係日漸重要且不可忽視之夥伴,不但經濟可與EU促進雙邊經貿互利之發展;而且兩國在聯合國皆為安全理事國,在國際經濟中具有獨立而重要之角色,並在地緣國際議題,及促進多極化理念上均有相似之觀點,爰可共同發揮戴高樂主義,以制衡美國之超強權力,甚至於可建立共同政經價值之反美軸心(Anti-US axis)。此外,今年初IMF可用籌碼已捉襟見肘,大陸再度表示欲挹注IMF資金以協助歐債,美國依然婉拒。惟EU國家認為美國似不希望大陸協助處理歐債危機,而顯示歐、美之利益立場並不相同。

當今年2月初德國總理梅克爾訪問大陸,要求大陸提供資金給IMF、EFSF、ESM、或直接投資PIIGS國家之公債後,大陸已給予積極而正面之回應。因此,2月8日西班牙發行40億歐元之公債時,大陸已由人民銀行與外管局認購25%公債,而帶動全球金融市場全面好轉。 盱衡近年來在大陸順差持續擴大,歐美逼升人民幣以便取得貿易之平衡,及法國已採取保護主義之際,大陸尚能利用歐債危機而獲得德國大力支持與協助,並與EU成員國加強關係。據悉大陸已獲德國允諾在2016年前,推動EU成員國承諾大陸為完全市場經濟地位。此外,大陸相較於台灣並不自由民主,惟歐債危機卻已助長大陸地位之提昇,亦即全球經濟版塊將形成歐洲、美國與大陸三強鼎立之現象,未來美國、EU、與大陸似將會形成全球之三角戰略態勢,而美元、歐元、與人民幣亦將成為全球最重要之貨幣。

肆、從民主觀點檢討希臘違約歷史與危機公投

一、古希臘文明發明公債與民主卻又最早違約

雖然古希臘人早在西元前2,100年「中世紀城邦時代」以後,就已陸續發明全世界最早之公債與匯票,不過其債信欠佳之紀錄亦由來已久,此似與希臘之悠閒、浪漫、享受、與腐敗等陋習等特殊國情與民風有關。西元前7世紀古希臘確立奴隸制度後,至西元前510年雅典開始有500人議會,2年後已發展為「奴隸主民主派」首倡民主,且聯合持思想之城邦與以斯巴達為首之「奴隸主貴族派」鬥爭。到了西元前405年雅典在第三次伯羅奔尼撒戰爭中戰敗,改由斯巴達支持之「三十人貴族政權」統治雅典,其領導人克里底亞係大哲學家蘇格拉底之學生,兩人共同為改變雅典青年怠惰與懶散而努力。惟2年後民主派又打敗貴族政權,而稱「三十人貴族政權」為「三十人暴政」嚴加追究,並指控蘇格拉底敗壞與傷害青年人之思想與道德,最後以「不敬神靈與腐蝕青年」罪名而判處死刑,迫使其在西元前399年執行死刑前服毒自殺。

後來在西元前4世紀,有5個希臘城邦國家之公債因無法償還乃同時倒債(惡性違約),而其共同債主均為提諾斯(Tinos)島上之阿波羅(Apolo)神廟。到了西元1829年希臘獨立以後,幾乎每數年即會發生一次債信危機,惟其政府開支依然浮濫而未節制,又無法促進經濟發展以增加稅收,因而金融海嘯後乃暴發債信危機衝擊全球。除了缺乏財政聯盟之貨幣聯盟之根本問題外;尚由於希臘具由下列之特殊國情與民風:諸如使用與提出之數據經常造假,社福浮濫且工會力量大大家均可藉故提前退休,缺乏公民文化而視遵守紀律為丟臉及沒面子之事,及紅包文化造成逃稅與貪污問題。換言之,固然古希臘文明輝煌燦爛與締造民主,惟民主並不等於享有怠惰、懶散、 倒債、或違約之特權。

二、希臘公投議題卻意外促成朝野共治而摃赴國難

去年11月初EU對紓困希臘債信已確定原則後,希臘總理巴本德里歐 突然宣佈將以公投決定是否接受紓困,因而被視為「鬧劇」並被全球罵翻,且被EU與歐元區之核心國家壓制下來,若從希臘人之民主角度分析,則似又在展現其民主價值。由於歐元區核心國家認為希臘若欲取得第二次紓困之1,300億歐元,則應與其公債之民間債權人協商債務重整,至少應認賠50%,始可把希臘目前之政府負債約佔GDP 之165%,到2020年降至GDP之120%。而ECB總裁特里謝反對債務重整,認為上述認賠協商恐會危及EU投資希臘公債之銀行,因而持續由希臘執行痛苦之撙節支出即可。根據當時希臘之民調,有70%支持留在歐元區惟當時國會卻缺乏支持;有60%反對減薪與加稅之撙節支出方案,形成進退維谷之狀況。

因而希臘總理最後拋出公投議題,以便為朝野與公眾提供討論平台,並可作為號召共識之妙招。後因招致強烈反對,而由希臘總統帕波里亞斯於11月6日深夜召集朝野兩大政黨協商:巴本德里歐總理同意下台,以促進朝野原 已嚴重對立之兩黨組成聯合政府,俾確保紓困案能在國會通過,並避免發生倒債危機或退出歐元區。至於上述兩大政黨共組聯合政府與協商,係希臘民主價值之一大突破,由執政之社會黨領袖巴本德里歐,與新民主黨(最大反對黨)領袖薩馬拉斯進行,雙方於11月7日共同協商任期只有15週之總理人選與內閣人選。當時由ECB前任副總裁帕巴德摩斯暫代總理,係考慮到由無黨派之技術官僚來凝聚共識,較易化解不同黨派間之強大敵意。此乃自1940年代末期左右兩派爆發內戰已來,為共赴國難以化解債信危機,而首度達成「歷史性共治協議」。換言之,公投議題意外使希臘人為拯救國難而化解敵意,因而再度展現其民主價值,並已使其民主素養意外地再跨出一大步。

伍、展望未來應將歐債危機之教訓引以為誡

一、放任危機蔓延與擴大必會削弱民主政治

歐債危機引發之經濟混亂已衝擊全球股市與金融市場緊張,造成經濟停滯或蕭條,並已使投資人與社會大眾人心惶惶。盱衡1930年代全球經濟大恐慌之教訓,放任危機或全球蕭條均會削弱民主政治,並導致激進之法西斯主義或新政治勢力之興起,進而提高全球衝突之風險。另外,在上述經濟大恐慌前之德國債信危機與超級通貨膨脹,早已削弱當時甫建立之民主政治。此乃由於第一次世界大戰後德國必須按照嚴厲之凡爾賽和約割地、裁軍、與賠款。即令威瑪共和政府已使出全部招數,仍舊無法應付龐大債務,最後在法、比逼債與波蘭威脅進攻情況下,只好大量發行公債與貨幣(金馬克),以購買外匯償債,乃因而導致德國發生空前絕後之超級通貨膨脹與經濟蕭條。1923年10月金馬克之購買力已跌至戰前之1.26兆倍,1923年貨幣發行量為1921年瘋狂發行貨幣前之53.6萬倍,為戰前1.1兆倍,金馬克之價值已形同廢紙。雖然1924年初實施貨幣改革(金馬克事實上已經被廢棄而改發行帝國馬克),並由華爾街德裔銀行家透過大威斯計畫(Dawes Plan)與楊格計畫(Yunger Plan)鉅額貸款協助而渡過難關,惟民眾對當時之民主政府與選舉文化已澈底失望,最後卻造成極右派之納粹黨希特勒上台,又把德國帶往戰爭與毀滅。近年來德、法領導人為避免重蹈覆轍,已分別重申「歐元係歐洲大陸過去可怕戰爭頻傳得以和平之保險,若歐元崩潰,則歐洲亦可能崩潰」,以爭取EU之人民支持對歐債危機之注資與處理。

二、選舉文化既推高債信危機又拖延危機處理時機

固然歐洲最早實施民主政治,而政治人物為爭取選票之政治承諾,係政策不斷膨脹之主因。北歐國家實施高福利政策,乃因其有偏高而穩定之稅收可資支應,因而政府負債偏低,且社會福利政策並無問題。惟南歐國家之稅收與經濟體質均欠佳,且逃稅嚴重,若欲比照北歐國家而實施社會福利政策,稅收不夠用則須舉債而造成政府負債偏高。因此,歐債危機後有人認為此乃偏高之社會福利政策經年累積之問題,且強勢工會與勞工法並未鼓勵勤奮,反而帶來更怠惰與懶散。此外,歐元區核心國家對於希臘嚴重違反財政紀律,與揮霍無度而引發歐債危機均甚憤怒,德、法政府亦因而一再拖延對歐債危機之處理時機。核心國家之民眾對德、法領導人提供資金對PIIGS國家紓困之不滿亦表現在還舉上,諸如德國梅克爾總理之基民黨在多次地方之邦選舉時已經6連敗;法國沙科吉總統最近參加總統大選以尋求連任,亦恐因民眾反對注資紓困PIIGS國家而面臨嚴峻之挑戰,若最後確定由社會黨執政,則恐將重演當年拆散德、法多年合作,而反對財政聯盟之覆轍。倘若如此,則對未來歐債危機之發展,將平天諸多不確定之因素,允宜密切注意才是。

至於PIIGS國家之領導人因處理債信危機失當,近年來均已全部更換,其中希臘與義大利之民選領導人之更換並未經過正常選舉程序,因其對債信危機之處理方式,恐對歐元區之集體利益造成致命威脅,乃被迫讓位給非民選之技術官僚,以妥善配合EU之危機處理而渡過難關。惟上述未經過民主程序更換該二國領導人之方式,在雅典與羅馬之民眾,幾乎未見有人因而反彈,此似又顯示民選政治人物之選舉承諾,若無法妥善處理財經危機時,仍會被其選民蔑視與唾棄。鑒於財政為庶政之母,其主要之基礎為租稅,而舉債僅係租稅之延長;允宜在平時藉財政以支撐政府兌現公益社會之承諾,與促進經濟社會之健全發展而培養稅源。在必要時,例如金融海嘯期間,政府才可增加舉債以擴張性財政政策與減稅挽救經濟。我國債信狀況雖較歐洲為佳,惟因政府舉債已逼近GDP之40%上限,復因深受選舉文化之影響而使我國租稅負擔占GDP之比重,自1990年代以後已逐年下滑至12%之偏低標準,若有任何危急重現,政府將缺乏可資運用或實施擴張性財政政策之籌碼。因此,我國仍應引以為戒, 儘速在未傷害經濟發展之前提下,推動租稅改革與調整財稅結構,若朝野能儘量減少選舉承諾,並能更加和諧則成效必會更佳。

參考文獻

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(本文撰於2012年4月23日)

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