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縣市升格之後「地方政府組織員額」的再造思考

縣市升格之後「地方政府組織員額」的再造思考

國政評論 內政

作者: 王皓平 ( 2009年7月15日 14:03)
關鍵字:地方政府 組織員額 地方行政機關組織準則

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就一個地方行政組織的設置而言,應是「我們要做什麼?」連結到「我們有多少錢?」然後再去想「我們要有多少人?」,最後才去思考「這些人有多少可以不是正式編制的人力?」,這是先有事再有人的思維模式。而就現行的法令規定而言,將可能導致成先有人再去找事做的運行模式。在既有法規成就下,將使地方政府組織,先想在當前的規定之下,我們可以有多少人?再到我們有多少公務預算可以支應這些人力?最後才去想我們要這些人做什麼?

上個月底,台北縣、台中縣市、台南縣市與高雄縣市獲准升格為直轄市後,各項地方制度改革千頭萬緒,勢須進行各種制度的變革。尤其面對台灣將有一半的人口成為直轄市市民的時候,其基本的規範理路就必須全部翻新,否則將使既有的改革徒勞無功、事倍功半。

當前除了「統籌分配稅款」必須進行改革以外,尚且須就「地方行政機關組織準則」進行修訂;若不於明年12月進行該準則之修改,則將造成我國地方公務人員總數爆增,並與近年來「政府組織瘦身」意旨相牴。

就現行我國「地方行政機關組織準則」規定而言,尤其關於「直轄市」之組織編制與員額,乃以「人口數」作為區分的標準。二百萬以上之直轄市,得設三十二個局、處及委員會;未達二百萬者,僅得設二十九個。而就組織「員額」的部分,二百萬以上之直轄市,其組織員額可達一萬五千四百人;未滿二百萬者,僅得編列六千五百人。而此等規定,乃是牽就當時北、高兩個直轄市既有員額,在不進行大幅修正的前提之下,於民國八十八年為如此的規定。此等便宜作法,乃是無法想像未來會出現五都的格局而作如此的設計。如今五都格局儼然成形,將直接挑戰「地方行政機關組織準則」的合理性。

猶記民國六十八年之時,高雄縣小港鄉併入高雄市之後,高雄市獲准升格為直轄市,其組織的成長並非一步到位,而係「漸進」擴編的過程,方有今日之規模。在近三十年的組織發展歷程中,依其各階段組織發展需求,設置必要組織與人力、充實其組織資源,以使組織功能得以展現。當然,或許有些地方行政業務已經萎縮,毋須以公務人力與預算來執行,但至少比沒事找事做的模式,使有限的地方政府資源更有效率地運作。

就近日來,就行政院乃至於考試院的內部討論而言,計畫將以「高素質公務人力」取代「高數量公務人力」,以應部分縣市升格後,組織擴編的壓力,並且得以避免地方行政機關組織肥大的情形。然而,此論點僅只著眼於「組織精簡」,而無視未來的五「都」,其將執行的功能與業務,以及其所必須配置的公務人力,更與馬英九總統欲以「都」作為經濟發展火車頭的政策思考無所回應。

(本評論代表作者個人之意見)

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