1. 針對既有公共工程建物，分文化、教育、交通等類別，進行效益及現況清查：
縣市政府應協同公民團體、學術及專業團體、以及鄉鎮市公所，對境內公共工程建物進行清查評估。評估項目應包括：使用人次、飽和程度、維護品質等項目。縣市政府應依據此評估，擬定下一階段公共工程重點項目之種類、位置，及順序。
2. 各種類公共建物評估團體及評估項目建議：
o 文化類：文史展館、藝術展館、表演廳
參與評估團體：文建會、該縣市人文科系教授、該縣市創作者公會
評估項目：建物每年展演日數、建物目前維護品質、建物每日平均進入人次
o 教育類：圖書館、各級學校教室
參與評估團體：教師會、該縣市教育學校教授、該縣市教育局、家長團體
評估項目：校舍建物目前維護品質、圖書館建物使用飽和度
o 交通類：橋樑、道路、水利、車站、停車設施等
參與評估團體：土木技師公會、建築師、交通專家、交通部、縣市交通局
評估項目：建物目前維護品質、建物使用程度
o 運動類：公共運動場地、公共泳池
參與評估團體：體育推廣協會、體委會、運動場地使用者
評估項目：使用人數及使用密度、建物目前維護品質、使用安全性
o 休閒類：公園、社區活動中心市場
參與評估團體：村里長、民意代表、社區管理委員
評估項目：美化及綠化效果、使用密度、使用者滿意度
o 行政類：警局、衛生局、鄉鎮市公所、稅務機構、議會、戶政機構等建物
參與評估團體：營建署、縣市工務局、該縣市公共行政學者、民意代表
評估項目：建物目前維護品質、建物使用飽和度
3. 基於效益清查及財務資源，規劃各縣，及各鄉鎮市各種類建設計畫：縣市首長及其團隊，應參酌上述清查結果，並考量財務資源，設定各項目建設之方式及總量。原則上，使用量高而既有建物品質差者，應予以增建，並對舊建物加以翻修；使用量未臻飽和而品質差者，可予以整修；使用量過低之建物，在加以維修前，應對其功能再加研議。
4. 建物使用情況不佳時，應將建物做功能轉換、租賃私人機構，或覓專業團隊經營既有建物：若有泳池、圖書館、展覽場館等公共建物，在建設後使用率低落，應儘速加以診斷並改善，以免浪費水電、管理人力等資源。如果使用情況不佳，是因該地區根本沒有這方面的需求，則該建物應儘速轉變用途，服務民眾的需求。若該地區有需求，只是建物的經營管理不佳，則應該考慮外包、聘請專業經營管理團隊等途徑。
5. 應用有創意之方式走入民間了解人民對建設的觀感及需求：學者專家、利益團體，雖然可以代表一種視野，雖然對其專業的事務較熟悉，但也代表著特殊的利益，不應作為對公共建物規劃意見的唯一來源。廣大的公民、公共建物的使用者，才應該是政府真正的顧客，但他們卻常常缺少意願也缺少管道，參與關於公共建設方針規劃的討論。一般民眾，對於公部門正式開會的時間，往往不能配合，對於流於形式的冗長會議，往往也缺乏參與意願。有心的地方首長，應思考用有創意的方式，走進使用者的群體，直接和他們對話；例如在周末清早，直接去體育場，向從事運動的民眾聽取意見。如此，可降低特定利益團體、官方思維，獨佔政治運作流程。
高銘堂
莊憶
蘇南
胡思聰
林祖嘉
王順民
張瑞雄
