體育署升格議題近日在國會掀起一波討論，國家政策研究基金會教文體育組陳學聖召集人表示，以體育署現有的組織架構而言，似乎無法呼應產業需求，的確有必要升格或者成立運動產業專責單位。
陳學聖指出，過去體育署運動產業事務由「綜合規劃組」負責，2022年改組為「運動產業及企劃組」，若由組名觀之會認為體育署目前的組織已具備處理運動產業的量能。實際上，對照業務分工表的各組業務項目可以發現，《運動產業發展條例》部分業務未列在該組業務項目中，而該組負責業務除了運動產業之外，尚包括了原先綜合規劃組的業務。此外另有運動產業相關業務配置於其他組別中，例如：運動產業園區之輔導、管理與法規研訂，以及民間運動場館業輔導管理由運動設施組負責；協助重點賽事之申辦、籌備及運作管理。惟不論此組或是其他業務單位的人員，可能普遍缺乏產業概念或相關能力，且各行其是，無法有效整合運動產業推展事務。
陳學聖認為短期間要讓體育署升格，不論是單獨成立運動發展部，或與其他部會合併，由於事涉政府組織改造定會有一定難度且曠日廢時。若為了推動運動產業發展，目前《運動產業發展條例》第6條明定中央主管機關得以專責法人辦理本條例相關業務。建議可以比照文化內容策進院（文策院）成立專責的運動產業機構，例如：成立運動商業研究院，然而運動商業研究院必須要明訂其位階、人才必須具備運產能力、合理的資源分配等。
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國家政策研究基金會
王順民
徐明珠
