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反駁許忠信、黃偉哲、高成炎、王塗發在電價公聽會上發表之謬論

反駁許忠信、黃偉哲、高成炎、王塗發在電價公聽會上發表之謬論

國政分析 永續

作者: 黃士修 ( 2014年12月25日 16:27)
關鍵字:電價公式 公聽會 台電

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(圖片來源:Wikimedia Commons)

本人參加12月25日立法院「台電公司電價費率計算公式之修訂擬議」案公聽會,會上有幾位學者教授昧於事實作出荒謬發言抹黑台電,並挑起國營事業與人民對立,實有必要為文澄清。

一、成功大學法律系許忠信教授主張:

1.台電為獨佔之國營事業,不應有利潤。
2.國營事業有利潤,等同變相對全民課稅,違反租稅法。
3.台電員工有年終獎金,對人民不公。
4.備載容量過高,應在公式中呈現,減少浪費。

反駁如下:

1.許忠信教授明顯搞錯政府機關和國營事業之差異,若國營事業不應有利潤,台電公司就不應存在,而應改制為國家電力局,由政府直接供應電力,人民向政府繳交電力稅,但這違反經濟自由之觀點與世界趨勢。

2.承上,許忠信教授明顯搞錯租稅法與國營事業管理法適用之差異。許教授身為成大法律系教授,若堅持主張國營事業有利潤違反租稅法,歡迎上法院提告見真章。

3.台電員工並非公務員,且公務員一樣有年終獎金,國立大學教授也有年終獎金,建議許教授為自己領年終獎金對不起人民公開道歉。

4.我國今年備用容量率已跌破法定的15%,實際可供調度的備轉容量率則在今年夏天多次跌至3~4%,只要當時有大型機組跳機,全台電網隨時可能崩潰。未來幾年陸續有幾座大型機組除役,若核一二三廠不延役、核四廠不商轉,我國到了民國114年的備用容量率將跌至負值,遑論備轉容量率。

民進黨黃偉哲立法委員主張:

1.挪威、瑞典電價比台灣更低,台灣的日照和風場條件更好,再生能源佔比卻遠遜挪威和瑞典,可見無心發展再生能源。
2.台電的購煤合約遺失、國營事業被監察院糾正,損失全民買單。

反駁如下:

1.挪威和瑞典皆為水力資源豐沛之國家,其再生能源佔比極高、電價極低,來自於水力發電,並非風力或太陽能發電。2012年瑞典的電力來源主要是水力發電與核電,其占比各約為47%與近40%。請黃偉哲委員多做些功課。

2.台電於木柵倉庫遭竊的9卷文件是88~89年燃煤現貨船次付款商業發票及相關附件之影本,並非正本文件,更不是購煤契約。台電曾於101年4月16日及4月23日的記者會出示前述9船次購煤契約正本讓媒體拍攝,以昭公信。請黃偉哲委員不要繼續抹黑台電。

二、台灣大學資工系高成炎教授主張:

1.電價公式已有折舊和維護項,不應有利潤。
2.台電虧損兩千多億來自核四廠的錯誤投資
3.若當時將核四廠預算拿去發展綠能,台灣早已成為綠能國家。
4.我國應發展地熱發電,地熱發電可取代核能作為基載。

反駁如下:

1.折舊和維護乃必要之成本,與利潤無關。要求國營事業不應有利潤,則犯了與許忠信教授相同之錯誤。

2.台電目前累積虧損2,086億,並沒有計入核四建廠費2,838億,若認列虧損,則台電將直接破產。

3.瑞典在1980年代即公投廢核,計畫以再生能源取代核能,但經過三十年努力,最終證明不可行,故於2009年明白宣市終止廢核政策,並於隔年立法允許興建新的核電機組。目前瑞典有10部核能機組,供應全國43%電力,結合自有的豐沛水力發電,已成為核能結合綠能的環保國家。

4.淺層地熱的地點大多位於國家公園保護區,無法開發。增強型地熱系統則尚未成熟,僅有實驗之機組,美國能源部評估至2035年才有商業化之水準。請高成炎教授支持新電價公式,達成電價合理化,並給予台電足夠之合理利潤,未來才有預算躉購高成炎教授經營多家地熱公司所發之電力。

三、台北大學經濟系王塗發教授主張:

1.新電價公式之重建成本項是最大問題,全民不應為台電經營不善買單。
2.台電虧損來自經營不善、過度投資造成浪費,用人費就不提了。
3.經濟部於2012年組成台電經營績效改善小組,執行成效何在?

反駁如下:

1.台電長年遭受有心人士抹黑,外界一直有台電經營績效不善之錯誤印象。事實上,台電在各項電業評比指標(例如:電力取得、線損率、供電可靠度、員工生產力、信用評等、……)皆有極佳之表現,每年獲得國內外大量獎項,去年更獲得世界銀行「電力取得」項目世界第2名的優異成績,請王塗發教授正視事實。

2.王塗發教授不敢提,大概是怕事實與自己所說的不符。民國102年,台電用人費佔比為5.65%、日本關西電力為5.76%、韓電為7.42%。且台電薪資皆依照「經濟部所屬事業機構用人費薪給管理要點」與「經濟部核准待遇標準」發給,台電高層太多肥貓之說,又是空穴來風的抹黑。

3.民國101~102年,降低成本與增加收益執行績效如下:

(1)降低成本與增加收益101~102年實績合計264.67億元,累計年度目標125.93億元,達成率210%。
(2)101~102年「降低成本」累計目標113.97億元,累計實績為240.72億元,累計年度目標達成率211%。
(3)101~102年「增加收益」累計目標11.96億元,累計實績為23.95億元,累計年度目標達成率200%。

提升燃煤採購績效、減少或減緩投資及降低燃、材料庫存等執行績效如下:

(1)101~102年燃煤採購節省金額共125.21億元,累計年度目標達成率125%。
(2)落實減少/減緩投資,五年合計1,720億元,101~102年實績值合計944.6億元,累計年度目標達成率104%。

經濟學乃量化分析之學科,請王塗發教授拿出數據說話。

(本文僅供參考,不代表本會立場)

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