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「重振聲望」是下屆NCC委員的首要任務

「重振聲望」是下屆NCC委員的首要任務

國政分析 教文

作者: 褚瑞婷 ( 2012年6月15日 18:01)
關鍵字:NCC委員提名 媒體併購 傳播政策

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近來,與NCC相關的爭議不斷,包括併購案的審理程序、下一屆委員提名人選、現任與卸任委員間的互動,以及組織決策與政策推展過程等問題,隨著媒體報導的曝光,都已一一浮上檯面。NCC就像是個未爆彈,夾雜著內憂外患的複雜情緒,卻又肩負台灣數位匯流趨勢的領航者角色。令人擔心的是,在種種風波過後,未來的NCC是否還能堅守四大施政目標的理念,委員們能秉持專業、拋棄成見與芥蒂,全心推動台灣數位匯流及通訊傳播產業的發展嗎?現在的NCC,無論是「人」或「事」,似乎都存在著一種前後侷促的窘態。

舉例來說,從「旺中案」來看,願意參與該案審查的NCC委員僅勉強達到過半票數,而NCC曾以「凝聚共識、溝通意見」為名義,多次召開公聽會,但是目前亦無後續處理動作,整個案件延宕近一年半,只留下了正反兩極的社會輿論,以及氣急敗壞的申請業者。儘管NCC多次重申,會盡速在本屆任期內將該案審理完畢,但距離部分委員任期屆滿的七月底已經不到兩個月,NCC如何可能在短時間內將延宕多時的案件理出頭緒?而公布審查結果後,必定又將引發正反輿論爭議,屆時正適逢新舊委員交接的轉換期,是否能妥善的處理後續效應呢?

除此之外,第四屆NCC委員的提名作業,亦是歷屆以來最受爭議的一次,包括被提名委員的審查資料不齊全、專業背景太過接近、學術表現遭質疑等等,皆引起部份民間學者及立法委員的不滿,認為行政院所提名的人選不盡理想,也使得讓審查會一延再延。難道,要找到適任的NCC委員人選有這麼困難嗎?其實,背後的確有其原委。

觀察過去三屆的NCC委員,多是一時之選,但本屆委員提名作業的艱辛過程,似乎也隱約透露出NCC未來將面臨「尋才不易」的可能性。身為NCC委員,上任前後都必須受到旋轉門條款的限制;若是從學校借調而來的學者,其擔任NCC委員期間的年資並不算在學校年資內,而承接政府研究案等專案計畫的權利也被迫短期中斷。因此,無論是業界或是學界,要找到專業適任且願意承受上述嚴格條件的委員人選,難度頗高。

更者,隨著審理案件的複雜度日漸提高,身為審理機關的NCC卻長久面臨「缺乏完整且妥適的通傳法制制度」的情形,導致過程中常有法源不足、「無法可依」的情形,加深審理案件的困難度,也使得外界對NCC產生審理能力不足的疑慮。除此之外,雖然NCC身為獨立機關,卻需面對行政機關或立法機關的壓力,再加上從合議制改為首長制後,委員間意見相左的情形更甚,在決策過程產生不同意見更是常有的事。因此,這些情況讓NCC的社會聲望及被信任度都有逐漸下滑的趨勢,在內外交迫的當下,要尋找願意擔任NCC委員的人選,更是難上加難。

總的來說,當前的NCC在委員人選、組織任務、政策方向、法規體制等多方面都已經產生問題,其影響的層面可能已經涉及未來NCC的發展,及如何落實施政目標等具體面向。就算行政院及立法院完成且通過下一屆NCC委員的提名及審查作業,但NCC組織內部深藏的難題,與通傳法制闕漏所帶來的後續影響,仍可能會讓NCC失去應有的獨立功能,社會聲望也會持續下滑,甚至啃食NCC立意良善的根基,失去成立時的遠大初衷。由此,若立法院及社會輿論對下屆NCC委員的提名名單多有不滿,那麼未來NCC推動或執行政策時,可能也會遭受阻礙,行政院或可考慮提出更適切的委員人選,以回應社會期望。

筆者認為,在如此艱困的通傳環境下,下屆NCC委員的首要任務應是「重振NCC的組織聲望」,委員們應以國家通傳環境之健全為目標,跨越專業背景差異的侷限,齊心戮力以達成NCC施政目標,藉由建立完整的通傳法制及政策的推動與實踐,提振NCC日益低迷的社會聲望,或許是第四屆NCC委員應該有的心理準備。

<本文僅供參考,不代表本會立場,曾刊登於101.6.11中央網路報「星期專論」>

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