(圖片來源:Wikimedia Commons,臺灣民主紀念館(中正紀念堂)。)
近年來,台鐵頻頻出包,光是今年就陸續發生太魯閣號扯斷電車線、乘客摔出車外慘死軌道、撞死鐵軌維修的工人等意外,而因為設備損壞、電器故障所產生的誤點更是不勝枚舉,在多數民眾心中台鐵早就是「經常誤點,很不可靠」的交通工具,且其經營績效已經為人詬病許久。
但實際上,台鐵的困境並非是經營者的決策錯誤,平實而論,面對越來越苛刻營運條件,若不是公家機關,台鐵早就應該要破產倒閉。
目前能有這樣的成績,大家應該偷笑了,舉例來說:第一,台鐵票價已二十年沒漲價,在這物價飛漲的時代,很難想像台鐵是如何生存下來的。第二,票價不漲之外,更配合政府各項政策,例如悠遊卡不限車種任意搭乘且車票享折扣,又或是日前葉匡時部長又指出正研擬自強號日夜間、平假日等尖離峰時刻票差優惠,政府開支票台鐵埋單。第三,人力精簡,十年前台鐵有2萬名員工,目前只剩下1.4萬不到,但火車班次、車站數都倍增,「業務增、人力減」真的是巧婦難為無米之炊。第四,人才嚴重不足,除了基層人力荒之外,薪資比同等公務員低,加快人才流失。
更進一步全面審視
台灣的交通運輸,在高鐵通車後,改變了台灣交通運輸的生態,衝擊最大的是國內航空產業,搭乘旅客直線下滑,西部航線全部被高鐵打趴。其次,就是客運與火車,交通部統計顯示,高鐵通車一年後,客運與火車的總搭乘人數較前一年少分別少了24%與33%。
事實上,這是先天環境上必然的結果,因為台灣太小了。國外調查顯示,一般人出差主要考量的是「性價比」,也就是「時間」、「金錢」與「便利」。若是距離在200公里至1000公里之間多會選擇高速鐵路,1000公里以上才會選擇搭乘飛機。若是距離在200公里內,高鐵的優勢不明顯,但這個距離很多人會選擇自行開車。
然而台灣由北到南全長不到400公里,台北到高雄也才350公里,因此只要是高鐵有到的地方,其他大眾運輸工具很難與其競爭。我們可以看到台灣不論是火車或是客運業者都是採用低價或差異化(開拓不同路線)來維持生存。
從實際成本來看更清楚,以台北到台中為例,兩地相距167公里,自行開車約2小時多,油錢+過路費可能要600~800元;高鐵要700元以上(不考慮早鳥優惠),但只要1 小時;而台鐵區間車為241元但要近3小時,自強號375元約2小時15分;客運單程票價約170元至260元間,耗時2.5小時。
簡單來說,高鐵在「時間」上具有絕對優勢,開車具有「便利」及多人搭乘分攤成本優勢,而單人來回最便宜的是搭乘客運;顯而易見,台鐵在時間、便利及成本的競爭上都處於劣勢。
綜觀上述,台鐵面臨極度惡劣的經營困境,一方面不能漲票價又要配合政策,大幅限制了營業收入,接間造成人才流失,加上過去沉重的退撫金支出,都直接衝擊
競爭力。另一方面,競爭條件處於劣勢,面對高鐵、客運等各方面的競爭,而區域化又無法與網路密集的捷運比擬,台鐵的定位十分模糊,也難怪競爭力逐年下滑,台鐵真的必須轉型。
準此,台鐵面對轉型我們有幾點建議。首先,台鐵退休金支出過高的問題勢必要解決,是因台鐵在各項的競爭上都處於劣勢,因此提高票價增加收入的模式,顯然只會讓台鐵的競爭力再次下滑,從「節流」著手是大家的共識,但如何完善處理這些歷史負擔,各界專家學者已已提供許多方法,在此就不多說明。
其次,台鐵目前捷運化的轉型方向是可行的,但必須注意,捷運的方便在於等車時間極短,但台鐵最為人所詬病的就是「誤點」,若無法改善,很難贏得乘客的信任。第二,不應與台北捷運、高鐵競爭,應該與這兩業者結盟.全面規劃交通網路,才是最佳對策。
其三,必須發展異業結合。鐵路是目前已知陸上交通運輸最有效的方式。因為鐵軌能提供極光滑及堅硬的媒介,有效的減少摩擦力,節省更多的能量,如果配置得當,比汽車運輸節省五至七成能量,同時,鐵軌能平均分散列車的重量,令列車的載重力大大提高。也就是說,在大型貨物的運送上,鐵路是有優勢的,但無法送到門口也是個大問題,成立物流公司或與在地物流業者結盟,都是可行的方式。
其四,發展高價的觀光列車,以日本為例,除了速度與效率兼具的火車之外,還有以「慢活型態」為主的高檔觀光列車。強調在可以在火車上享受最高檔的服務、設施與佳餚,並與各地高級飯店合作,設計成一條龍式的特色旅遊。在日本這樣兩天一夜旅程費用可高達100萬日圓,但依然讓日本人趨之若鶩,一票難求,台鐵可以借鏡之。
其五,強化閒置土地的利用與發展。最有名的就是日本的JR東日本,該公司擁有鐵路周邊的土地,並有計劃系統的開發成購物中心、飯店、辦公大樓、公寓等建築,更發展觀光相關事業,這些其他非鐵路項目的營收就佔比約30~40%(高速鐵路約佔比30%,一般鐵路佔比35%),這些收入也會再次投資於建立鐵路,形成良性循環,總收入逐年增加。
總而言之,當前台鐵的經營與發展受到太多的束縛與侷限,交通部應該要認知鐵路不僅是單純帶給人民生活便利的交通事業,它更是綜合性產業,能帶動運輸、觀光、建築等相關業的發展。因此,有必要用更全面、宏觀的思維經營台鐵,審慎評估趨勢與效益,大膽放寬限制,打造全新面貌的台鐵,也讓台灣進一步朝向觀光大國的目標邁進。
(本文刊載於2014年7月20日中國時報)
(本文僅供參考,不代表本會立場)